Почему планирование и контроль в работе руководителя неразрывны?
Одна из распространенных ошибок руководителей – не закладывать в свой график контроль исполнения задачи, поставленной сотруднику. А ведь если сознательно не планировать время на то, чтобы принять работу, проверить ее, оценить – все в итоге сводится к тому, что мы или не контролируем вовсе, или получаем форс-мажор.
Какие принципы планирования необходимо соблюдать? Какие виды контроля бывают? И почему только один из них осуществляется на практике? Как выглядит реестр поручений и зачем он нужен?
Смотрите фрагмент вебинара Ирины Ткачевой. А за другими инструментами и алгоритмами управления подчиненными приходите на семинар-практикум "Навыки эффективного руководителя" https://clck.ru/W776P
Все семинары, курсы тренинги Бизнес-школы SRC https://clck.ru/W77A7
Подписывайтесь на наш канал на YouTube: http://www.youtube.com/user/BSSRC
Мы на Facebook: https://www.facebook.com/SRC.master.ru
Мы ВКонтакте: https://vk.com/club34922922
Видео Почему планирование и контроль в работе руководителя неразрывны? канала Бизнес-школа SRC
Какие принципы планирования необходимо соблюдать? Какие виды контроля бывают? И почему только один из них осуществляется на практике? Как выглядит реестр поручений и зачем он нужен?
Смотрите фрагмент вебинара Ирины Ткачевой. А за другими инструментами и алгоритмами управления подчиненными приходите на семинар-практикум "Навыки эффективного руководителя" https://clck.ru/W776P
Все семинары, курсы тренинги Бизнес-школы SRC https://clck.ru/W77A7
Подписывайтесь на наш канал на YouTube: http://www.youtube.com/user/BSSRC
Мы на Facebook: https://www.facebook.com/SRC.master.ru
Мы ВКонтакте: https://vk.com/club34922922
Видео Почему планирование и контроль в работе руководителя неразрывны? канала Бизнес-школа SRC
Показать
Комментарии отсутствуют
Информация о видео
Другие видео канала
Хочу учиться - Директор по развитию Бизнес-школы SRC на телеканале ПОДМОСКОВЬЕ 360Чем менеджеры по продажам раздражают клиентов?Как отдел продаж обманывает руководителя - менеджер приводит своего клиента к конкурентамВладимир Козлов - Индикаторы субличностиФишки от Натальи Самоукиной - метод 5 пальцевЖивые отзывы о курсе по продажам Алексея СатваловаПродуктивная деловая переписка. Структура электронного письмаЛучшие мировые кейсы и вдохновляющие примеры ритейлаТрансляция процесса внедрения технологии дополненной реальности для обучения сотрудниковВладимир Козлов - Воздействие или влияниеФинансовая служба. От чего зависит точность бюджетирования?Какой должна быть квалификация финансового директора?Как давать результативную обратную связь? - Ирина ТкачеваСколько денег поставщик отдает сети? - Сергей ИлюхаРеакция на информацию об увольнении - Тамара ВохмянинаПравильно ли Вы структурируете, планируете и контролируете продажи? - Борис ЖалилоИТ vs бизнес. Почему мы не понимаем друга друга?Как повернуть оппонента в переговорах к своей цели?Инструменты удаленного управления сотрудниками: простые решения в критической ситуацииМастер-класс Сергея Илюхи "Как заработать на поставках в ритейл" Ч.2Какие сектора рынка В2С меньше страдают в кризис? - Татьяна Матюшина