Загрузка страницы

Стиль руководства. Как выбрать свой стиль руководства?

Заказать Skype-консультацию: пишите на info@mtrening.com

На консультации мы разберем интересующий Вас вопрос и наметим план действий.

Самые популярные темы консультаций:
1. Уверенность в себе и общение
2. Поиск работы
3. Как начать свое дело?
4. Общение с руководителем/подчиненными
5. Общение с манипуляторами, эмоциональная устойчивость
6. Личный бренд и умение презентовать себя
7. Сложные жизненные ситуации.

Напишите на почту Ваш краткий запрос, и в тот же день я отвечу Вам о том, возможно ли решить данный вопрос за 1 консультацию или потребуется несколько, какова ближайшая дата и какая доп.информация требуется для решения вопроса. Стоимость консультации: 2800 руб.

На консультациях мы не копаемся в далеком детстве и сновидениях, а решаем конкретный вопрос. Моя задача: сделать так, чтобы Вы быстро начали предпринимать правильные действия и получили результат.

Книга "Я – бренд. 3 шага к созданию личного бренда":
https://ridero.ru/books/ya_brend/

Социальные сети:
Instagram: olesya_zvagolska
VK: vk.com/olesya_zvagolska

Тренинги для бизнеса: https://mtrening.com/

Видео Стиль руководства. Как выбрать свой стиль руководства? канала Олеся Звагольская
Показать
Комментарии отсутствуют
Введите заголовок:

Введите адрес ссылки:

Введите адрес видео с YouTube:

Зарегистрируйтесь или войдите с
Информация о видео
29 августа 2016 г. 21:05:59
00:11:01
Другие видео канала
Мотивация персонала: 3 принципа мотивации.Мотивация персонала: 3 принципа мотивации.Психология управления. 5 частых ошибок руководителей.Психология управления. 5 частых ошибок руководителей.Сотрудник плачет. Конфликтные подчиненные. Стратегия общения с эмоциональными людьми.Сотрудник плачет. Конфликтные подчиненные. Стратегия общения с эмоциональными людьми.3 типа неэффективных сотрудников! Кто мешает общей работе?3 типа неэффективных сотрудников! Кто мешает общей работе?Как научиться говорить "нет"? Как отказывать тем, кто Вас использует?Как научиться говорить "нет"? Как отказывать тем, кто Вас использует?10 способов поднять заниженную самооценку!10 способов поднять заниженную самооценку!Как молодому руководителю завоевать уважение и признание опытных руководителей в компании?Как молодому руководителю завоевать уважение и признание опытных руководителей в компании?Психологические манипуляторы. Виды  манипуляций.Психологические манипуляторы. Виды манипуляций.Сложные вопросы на собеседованииСложные вопросы на собеседованииКак общаться с манипуляторами?  Техника борьбы с манипуляциями.Как общаться с манипуляторами? Техника борьбы с манипуляциями.Почему нельзя кричать на подчиненных? Начальник орет или Типичные ошибки руководителей.Почему нельзя кричать на подчиненных? Начальник орет или Типичные ошибки руководителей.Типы мотивации сотрудников: как найти подход к каждому?Типы мотивации сотрудников: как найти подход к каждому?Как поставить сотруднику задачу, если он не хочет ее делать?Как поставить сотруднику задачу, если он не хочет ее делать?Управление персоналом .Стили руководства и типы сотрудниковУправление персоналом .Стили руководства и типы сотрудниковДевятая серия. Как выбрать стиль руководства?Девятая серия. Как выбрать стиль руководства?«4 типа подчиненных - 4 стиля управления. Часть 2».«4 типа подчиненных - 4 стиля управления. Часть 2».УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ. Три главные ошибки руководителя || Михаил МоскотинУПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ. Три главные ошибки руководителя || Михаил МоскотинЧто делать с сотрудником, саботирующим работу - Инга ОрловаЧто делать с сотрудником, саботирующим работу - Инга Орлова5 стратегических ошибок руководителя. Личный бренд руководителя!5 стратегических ошибок руководителя. Личный бренд руководителя!
Яндекс.Метрика