Загрузка страницы

Как поставить сотруднику задачу, если он не хочет ее делать?

Заказать Skype-консультацию: пишите на info@mtrening.com

На консультации мы разберем интересующий Вас вопрос и наметим план действий.

Самые популярные темы консультаций:
1. Уверенность в себе и общение
2. Поиск работы
3. Как начать свое дело?
4. Общение с руководителем/подчиненными
5. Общение с манипуляторами, эмоциональная устойчивость
6. Личный бренд и умение презентовать себя
7. Сложные жизненные ситуации.

Напишите на почту Ваш краткий запрос, и в тот же день я отвечу Вам о том, возможно ли решить данный вопрос за 1 консультацию или потребуется несколько, какова ближайшая дата и какая доп.информация требуется для решения вопроса. Стоимость консультации: 2800 руб.

На консультациях мы не копаемся в далеком детстве и сновидениях, а решаем конкретный вопрос. Моя задача: сделать так, чтобы Вы быстро начали предпринимать правильные действия и получили результат.

Книга "Я – бренд. 3 шага к созданию личного бренда":
https://ridero.ru/books/ya_brend/

Социальные сети:
Instagram: olesya_zvagolska
VK: vk.com/olesya_zvagolska

Тренинги для бизнеса: https://mtrening.com/

Видео Как поставить сотруднику задачу, если он не хочет ее делать? канала Олеся Звагольская
Показать
Комментарии отсутствуют
Введите заголовок:

Введите адрес ссылки:

Введите адрес видео с YouTube:

Зарегистрируйтесь или войдите с
Информация о видео
29 марта 2018 г. 16:47:32
00:07:38
Другие видео канала
5 стратегических ошибок руководителя. Личный бренд руководителя!5 стратегических ошибок руководителя. Личный бренд руководителя!Как ставить задачи сотруднику, чтобы они выполнялисьКак ставить задачи сотруднику, чтобы они выполнялисьКак научиться говорить "нет"? Как отказывать тем, кто Вас использует?Как научиться говорить "нет"? Как отказывать тем, кто Вас использует?Типы мотивации сотрудников: как найти подход к каждому?Типы мотивации сотрудников: как найти подход к каждому?Сотрудник плачет. Конфликтные подчиненные. Стратегия общения с эмоциональными людьми.Сотрудник плачет. Конфликтные подчиненные. Стратегия общения с эмоциональными людьми.10 причин,  почему ты ничего не успеваешь на работе!10 причин, почему ты ничего не успеваешь на работе!3 типа неэффективных сотрудников! Кто мешает общей работе?3 типа неэффективных сотрудников! Кто мешает общей работе?Начальник Истеричка Что делать Начальник кричит Руководитель агрессор Как отвечать на хамство КрикиНачальник Истеричка Что делать Начальник кричит Руководитель агрессор Как отвечать на хамство КрикиОшибки НОВОГО Руководителя ► Что сделать, чтоб ПЕРСОНАЛ, КОЛЛЕКТИВ тебя УВАЖАЛИ 📣Ошибки НОВОГО Руководителя ► Что сделать, чтоб ПЕРСОНАЛ, КОЛЛЕКТИВ тебя УВАЖАЛИ 📣Психология влияния: почему агрессивные методики не работают?Психология влияния: почему агрессивные методики не работают?Почему руководителя не уважают подчиненные? 10 главных причин!Почему руководителя не уважают подчиненные? 10 главных причин!Психологические манипуляторы. Виды  манипуляций.Психологические манипуляторы. Виды манипуляций.Психология управления. 5 частых ошибок руководителей.Психология управления. 5 частых ошибок руководителей.Мотивация персонала: 3 принципа мотивации.Мотивация персонала: 3 принципа мотивации.Стиль руководства. Как выбрать свой стиль руководства?Стиль руководства. Как выбрать свой стиль руководства?10 способов поднять заниженную самооценку!10 способов поднять заниженную самооценку!Что делать, если на вас ОРУТ? Как успокоить собеседника?Что делать, если на вас ОРУТ? Как успокоить собеседника?О "трудных" подчинённых. Прямой эфир 27.05.2018О "трудных" подчинённых. Прямой эфир 27.05.2018Постановка задач подчиненному. Как правильно ставить задачи.Постановка задач подчиненному. Как правильно ставить задачи.
Яндекс.Метрика