Загрузка страницы

Шесть шагов на страте проекта. Бережливое производство. Управление изменениями.

С чего начать? Этот вопрос актуален, когда вы начинаете любое сложное дело.
К таким непростым задачам можно отнести TPM - Total Productive Maintenance, один из базовых инструментов Бережливого производства.

Это видео я не планировал посвятить подробном рассказу о ТРМ – всеобщему уходу за оборудованием. Если эта тема вам интересна, то напишите вопрос, я обязательно опишу подробнее применяемые в моей практике подходы.

Это видео больше о том, как начать и выстроить проект по внедрению того или иного инструмента Лин, и это не будет зависеть какой элемент вы будете использовать: 5С, визуальное управление, обучение на производстве, всеобщий уход за оборудованием и т.п.

Тем не менее, я сделаю определенный акцент на последнем.

Итак, с чего начать?

Я рекомендую сделать шесть шагов на старте.

Бережливое производство, Управление проектами, Управление изменениями, Кайзен, Кайдзен, Лин, Стратегия, Лидерство, Бережливые проекты, Литти, Сергей Литти, LittiPro

#кайдзен #кайзен #бережливоепроизводство #бережливоепроизводстврф #бережливоепроизводствороссия #кайзенроссия #бережливое_производство #бережливаяполиклиника #бережливоепроизводствоказахстан #бережливоепредприятие #управение #управление_предприятием #управлениеизменениями #управлениепредприятием #кайзен #кайдзенказахстан #управлениепроектом #управлениепроектами #литти_бережливоепроизводство #литти #сергейлитти #школабережливогопроизводства #littipro #производительность #производительностьтруда #управлениекачеством #фцк #рцк #лидерство #лин #lean #leanproduction

Видео Шесть шагов на страте проекта. Бережливое производство. Управление изменениями. канала Litti Pro
Показать
Комментарии отсутствуют
Введите заголовок:

Введите адрес ссылки:

Введите адрес видео с YouTube:

Зарегистрируйтесь или войдите с
Информация о видео
24 ноября 2020 г. 17:00:12
00:12:00
Другие видео канала
Бережливое производство. Управление проектами. Роли, часть 1.Бережливое производство. Управление проектами. Роли, часть 1.Почему в Бережливом производстве потери называют «скрытыми»?Почему в Бережливом производстве потери называют «скрытыми»?К чему ведет очень сильный отдел организационного развития ?К чему ведет очень сильный отдел организационного развития ?Какие действия и состояния не несут ценности на производствеКакие действия и состояния не несут ценности на производстве22 и 23 апреля провел 20-тичасовой мастер-класс. Участники были от Калининграда до Благовещенска.22 и 23 апреля провел 20-тичасовой мастер-класс. Участники были от Калининграда до Благовещенска.Описание уроков курса "Вовлечение сотрудников в процессы совершенствования 2.0".Описание уроков курса "Вовлечение сотрудников в процессы совершенствования 2.0".Интервью для радио Спутник 02.10.19. Всемирный цифровой саммит.Интервью для радио Спутник 02.10.19. Всемирный цифровой саммит.Как платить команде проекта? Бережливое произвосдтво. Управление изменениями.Как платить команде проекта? Бережливое произвосдтво. Управление изменениями.Как я стал экспертом по бережливому производству и развитию производственных систем. Моя история.Как я стал экспертом по бережливому производству и развитию производственных систем. Моя история.Стратегическое планирование.Стратегическое планирование.Продолжаю вам рассказывать о бережливом производстве. Часть 3Продолжаю вам рассказывать о бережливом производстве. Часть 3Кайдзен - принцип непрерывного совершенствования. Он воплощается в спорте.Кайдзен - принцип непрерывного совершенствования. Он воплощается в спорте.Основы Бережливого производства. Часть 6.  Перемещение.Основы Бережливого производства. Часть 6. Перемещение.Продолжаю рассказывать о бережливом производстве. Часть 7👇🔥Продолжаю рассказывать о бережливом производстве. Часть 7👇🔥53 года - полёт нормальный53 года - полёт нормальный20 июля 2023 г.20 июля 2023 г.Книга об НПФ "Пакер"Книга об НПФ "Пакер"О бережливом производстве простыми словами. Часть 1🔥О бережливом производстве простыми словами. Часть 1🔥Как эффективно управлять проектами Бережливого производства? Инструменты или проблемы?Как эффективно управлять проектами Бережливого производства? Инструменты или проблемы?Мастер-класс в рамках программы "Лидеры производительности" нац. проекта "Производительность труда"Мастер-класс в рамках программы "Лидеры производительности" нац. проекта "Производительность труда"Создание безопасных рабочих мест. Бережливое производство.Создание безопасных рабочих мест. Бережливое производство.
Яндекс.Метрика