Загрузка страницы

Бережливо производство. Создение безопасных рабочих мест.

К сожалению, вопросы безопасности труда и окружающей среды редко ставят в приоритеты при развёртывании Бережливого производства. И это большая ошибка.

Почему-то не принято говорить, что ключевой целью Бережливого производства является именно создание безопасных условий работы. Это приоритет номер один.

Во всех предприятиях, где я разворачиваю Бережливое производство есть отдельная программа которая называется «Повышение безопасности труда и окружающей среды», в рамках неё решаются вопросы, связанные с ростом уровня охраны труда, промышленной и санитарной безопасности, охраны окружающей среды.

Сегодня я хотел бы рассказать о том, как решаются такие задачи на конкретных рабочих местах в цехах, складах, офисах, на территории предприятия.
Безусловно на большинстве предприятий есть соответствующие службы, но часто их работа носит очень формальный характер. Надеюсь, мои советы вам пригодятся.
Бережливое производство, Управление проектами, Управление изменениями, Кайзен, Лин, Стратегия, Лидерство, Бережливые проекты,

Видео Бережливо производство. Создение безопасных рабочих мест. канала LittiPro
Показать
Комментарии отсутствуют
Введите заголовок:

Введите адрес ссылки:

Введите адрес видео с YouTube:

Зарегистрируйтесь или войдите с
Информация о видео
3 июля 2020 г. 17:25:12
00:13:40
Другие видео канала
Бережливое производство. А3 мышление.Бережливое производство. А3 мышление.Безопасность труда. Многоугольник сторон Бережливое производство Вячеслав ОрешкинБезопасность труда. Многоугольник сторон Бережливое производство Вячеслав ОрешкинКак и зачем классифицировать изменения?Как и зачем классифицировать изменения?Контроль качества: карты Шухарта на реальных примерахКонтроль качества: карты Шухарта на реальных примерахБережливое производство.  Управление изменениями.  Копрпоративная культура.Бережливое производство. Управление изменениями. Копрпоративная культура.Бережливое производство.Управление изменениями.  Почему потери скрытые? Как сделать потери видимыми?Бережливое производство.Управление изменениями. Почему потери скрытые? Как сделать потери видимыми?Бережливое производство. Ошибки при разработке операционной стратегииБережливое производство. Ошибки при разработке операционной стратегииБережливое производство. Управление проектами. Визуальные коммуникации.Бережливое производство. Управление проектами. Визуальные коммуникации.Бережливое производство.  Управление изменениями.  Когда приказы работают?Бережливое производство. Управление изменениями. Когда приказы работают?Бережливое производство.  Управление изменениями.  Где взять время на Лин?Бережливое производство. Управление изменениями. Где взять время на Лин?Бережливое производство. Управление изменениями. Как создать систему непрерывного совершенствования?Бережливое производство. Управление изменениями. Как создать систему непрерывного совершенствования?Бережливое производство. Какой он, хороший специалист по Лин?Бережливое производство. Какой он, хороший специалист по Лин?Создание культуры непрерывного совершенствования в организации.Создание культуры непрерывного совершенствования в организации.Бережливое произвосдтво. Управление изменениями. Оценка проекта.Бережливое произвосдтво. Управление изменениями. Оценка проекта.Критерии вовлеченности сотрудников в Бережливое производство, управление изменениями.Критерии вовлеченности сотрудников в Бережливое производство, управление изменениями.Зачем в водохранилище 96 000 000 шариков? [Veritasium]Зачем в водохранилище 96 000 000 шариков? [Veritasium]Основные формы поточного производстваОсновные формы поточного производстваБережливое производство.  Вовлечение руководителейБережливое производство. Вовлечение руководителей💅Рабочее место💅 мастера маникюра, часть 1💅Рабочее место💅 мастера маникюра, часть 1Бережливое производство.  Управление изменениями.  Кайдзен камандыБережливое производство. Управление изменениями. Кайдзен каманды
Яндекс.Метрика