К чему ведет очень сильный отдел организационного развития ?

🤨Почему руководители среднего звена не участвуют в программах операционного совершенствования?

⁉️К чему ведет очень сильный отдел организационного развития и концентрация большого количества экспертов?

Подписываетесь на мой YouTube канал Школа Бережливого производства Литти https://clck.ru/H7ke2

И давайте дружить в соцсетях 🤗
Instagram: https://www.instagram.com/litti.pro
Facebook: https://www.facebook.com/litti.pro

Сайт: https://litti-school.ru
⠀
Подписываетесь на мой YouTube канал Школа Бережливого производства Литти https://clck.ru/H7ke2

И давайте дружить в соцсетях 🤗
Instagram:...https://www.instagram.com/lean_production_school/
Facebook: https://www.facebook.com/litti.pro

Сайт: https://litti-school.ru

☝️Создание очень сильного офиса по бережливому производству - неочевидная причина сопротивления руководителей.
⠀
👉Что ведет к тому что весь фокус ответственности за достижение цели трансформации мы возлагаем не на руководителей подразделений, а на этот офис развития
⠀
⚠️Руководители не вовлекаются, если не несут ответственности за достижение целей трансформации.
💆‍♂️Они отвечают: “Пусть проектная команда работает, главное меня не трогайте.”
⠀
Я сталкивался с такими примерами на своем опыте, когда мы делали сильный лин-офис и привлекали десяток специалистов⚙️
⠀
Эти неочевидные причины обязательно нужно учитывать в работе по вовлечению руководителей в процессы совершенствования.

Видео К чему ведет очень сильный отдел организационного развития ? канала Litti Pro