Загрузка страницы

ОСНОВА МОТИВАЦИИ

ВЫ ВЛАДЕЛЕЦ БИЗНЕСА?
СТРЕМИТЕСЬ НАЙТИ ВЫСОКОМОТИВИРОВАННЫХ СОТРУДНИКОВ?

ТРЕНИНГОВАЯ 3-МЕСЯЧНАЯ ПРОГРАММА ДЛЯ ВЛАДЕЛЬЦЕВ: https://clck.ru/MYGqD

#бизнес #мотивация #сотрудники

0:04 Что лежит в основе для понимания мотивации?
2:42 Как отличаются люди по мотивации — основное отличие.

Сооснователь и Президент «ПЕРФОРМИИ» Владимир Сидоренко дал в видео в очень кратком виде основную идею в отношении мотивации людей.

Вы сможете получить пользу от видео сразу после его просмотра.
Проверьте это на практике, в жизни.

#персонал #владелец #владимирсидоренко

«ПЕРФОРМИЯ» в социальных сетях:

Facebook: https://www.facebook.com/performia.cis/
Instagram: https://www.instagram.com/performia_cis/
Вконтакте: https://vk.com/performia_cis

Другие полезные видео:

Основы мотивации персонала: https://youtu.be/pR9AMU1luc8
Типичная ситуация в компании: https://www.youtube.com/watch?v=D3zjDONtiaA

Подписывайтесь на канал, чтобы первыми смотреть новые видео: https://www.youtube.com/user/performiarussia2

Видео ОСНОВА МОТИВАЦИИ канала HR: управление, найм, мотивация, оценка персонала
Показать
Комментарии отсутствуют
Введите заголовок:

Введите адрес ссылки:

Введите адрес видео с YouTube:

Зарегистрируйтесь или войдите с
Другие видео канала
Короче, про мотивацию. Какие есть рычаги управления мотивацией?Короче, про мотивацию. Какие есть рычаги управления мотивацией?Почему НЕЛЬЗЯ ПЕРЕМАНИВАТЬ сотрудников / #Сидоренко Под ПрицеломПочему НЕЛЬЗЯ ПЕРЕМАНИВАТЬ сотрудников / #Сидоренко Под ПрицеломМотивация персонала | Основы управления персоналомМотивация персонала | Основы управления персоналомСтратегия бизнеса в условиях неопределённости и хаосаСтратегия бизнеса в условиях неопределённости и хаосаКАК отличить вовлеченного сотрудника от невовлеченногоКАК отличить вовлеченного сотрудника от невовлеченногоГЛУБОКИЙ ЗАКОН МОТИВАЦИИГЛУБОКИЙ ЗАКОН МОТИВАЦИИКАК ПОВЫСИТЬ ПРОДУКТИВНОСТЬ СОТРУДНИКОВКАК ПОВЫСИТЬ ПРОДУКТИВНОСТЬ СОТРУДНИКОВПОЧЕМУ НЕ ВНЕДРЯЮТСЯ ИЗМЕНЕНИЯ В КОМПАНИЮПОЧЕМУ НЕ ВНЕДРЯЮТСЯ ИЗМЕНЕНИЯ В КОМПАНИЮКАК РАСПОЗНАТЬ ПРОДУКТИВНОГО СОТРУДНИКА?КАК РАСПОЗНАТЬ ПРОДУКТИВНОГО СОТРУДНИКА?Темная сторона Вселенной – Владимир СурдинТемная сторона Вселенной – Владимир СурдинВЛАДИМИР СИДОРЕНКО: Почему руководители теряют контроль над своими людьмиВЛАДИМИР СИДОРЕНКО: Почему руководители теряют контроль над своими людьмиКАК МОТИВИРОВАТЬ ТОГО, КТО НЕ МОТИВИРУЕТСЯ?КАК МОТИВИРОВАТЬ ТОГО, КТО НЕ МОТИВИРУЕТСЯ?КАК РАБОТАТЬ С НОВЫМ СОТРУДНИКОМ | Введение в должностьКАК РАБОТАТЬ С НОВЫМ СОТРУДНИКОМ | Введение в должностьДЕЛАТЕЛИ — ОЧЕНЬ ЦЕННЫЕ СОТРУДНИКИДЕЛАТЕЛИ — ОЧЕНЬ ЦЕННЫЕ СОТРУДНИКИКак мотивировать сотрудников? Элементы неординарности в работе. Методы стимулирования и мотивацииКак мотивировать сотрудников? Элементы неординарности в работе. Методы стимулирования и мотивацииВОВЛЕЧЕННОСТЬ персонала и рост ПРИБЫЛИ | Часть 1ВОВЛЕЧЕННОСТЬ персонала и рост ПРИБЫЛИ | Часть 1Как мотивировать команду (советы для руководителей). Евгений КотовКак мотивировать команду (советы для руководителей). Евгений КотовНЕОПРЕДЕЛЕННОСТЬ — вот в чём проблема!НЕОПРЕДЕЛЕННОСТЬ — вот в чём проблема!СПОСОБНОСТЬ ОБЛАДАТЬ | Важное качество кандидата | Владимир СидоренкоСПОСОБНОСТЬ ОБЛАДАТЬ | Важное качество кандидата | Владимир Сидоренко
Яндекс.Метрика