Загрузка страницы

Стратегия бизнеса в условиях неопределённости и хаоса

Это запись семинара от 11 октября 2018 года, который провел Владимир Сидоренко — сооснователь и Президент компаний Kaplan Sidorenko Strategy Consultants и «ПЕРФОРМИЯ».

00:00 Вступление
0:02:52 Про неопределенность в бизнесе
0:06:18 Причина хаоса и неопределенности в бизнесе

Этот семинар полезен тем, кто может ответить «да» на один из вопросов ниже:
— Вы больше работаете, а доходы не растут пропорционально приложенным усилиям?
— Успешные в прошлом стратегии не работают или не дают планируемых результатов?
— Сотрудники хуже поддаются контролю?
— Вы хотите больше порядка, а по ощущениям его всё меньше и меньше?

#Бизнес #БизнесОбучение #БизнесСтратегия #РазвитиеБизнеса

Вот несколько отзывов от участников встречи.

Шаронов Владимир, компания «Тепло Вест», штат 75 человек:

«Затронули интересные темы современного мира, который стремительно развивается. Надеюсь, с помощью ваших тем мы быстрее к нему подстроимся».

Ребельский Игорь, компания «Виайджи Логистик», штат 100 человек:

«Данная тема очень актуальна в текущих реалиях. Есть осознание, что необходимо вылезти из «аквариума» и смотреть со стороны».

«ПЕРФОРМИЯ» в социальных сетях:

Facebook: https://www.facebook.com/performia.cis/
Instagram: https://www.instagram.com/performia_cis/
Вконтакте: https://vk.com/performia_cis

Другие полезные видео:

Основы мотивации персонала: https://youtu.be/pR9AMU1luc8
Вовлеченность персонала и рост прибыли: https://www.youtube.com/watch?v=ob1uhJavfDU

Подписывайтесь на канал, чтобы первыми смотреть новые видео: https://www.youtube.com/performia-cis

Видео Стратегия бизнеса в условиях неопределённости и хаоса канала HR: управление, найм, мотивация, оценка персонала
Показать
Комментарии отсутствуют
Введите заголовок:

Введите адрес ссылки:

Введите адрес видео с YouTube:

Зарегистрируйтесь или войдите с
Другие видео канала
Мотивация персонала | Основы управления персоналомМотивация персонала | Основы управления персоналомВЛАДИМИР СИДОРЕНКО: Почему руководители теряют контроль над своими людьмиВЛАДИМИР СИДОРЕНКО: Почему руководители теряют контроль над своими людьми10 СОВЕТОВ как добиться УСПЕХА в БИЗНЕСЕ / Сидоренко Под прицелом10 СОВЕТОВ как добиться УСПЕХА в БИЗНЕСЕ / Сидоренко Под прицеломКайдзен планирование как основа счастливой жизниКайдзен планирование как основа счастливой жизниПочему перемены ПУГАЮТ СОТРУДНИКОВ / #РасшифровкаДНКгения / Эфир со Светланой СоколовойПочему перемены ПУГАЮТ СОТРУДНИКОВ / #РасшифровкаДНКгения / Эфир со Светланой СоколовойКак избежать 90% ошибок в найме на первом собеседованииКак избежать 90% ошибок в найме на первом собеседованииРазвитие компании | Обучение для руководителейРазвитие компании | Обучение для руководителейУправление персоналом | Истинная первопричина | На примере боевого духа и производстваУправление персоналом | Истинная первопричина | На примере боевого духа и производстваВЛАДИМИР СИДОРЕНКО: Квалифицированный персонал. Жесткий отбор и собеседования без лжиВЛАДИМИР СИДОРЕНКО: Квалифицированный персонал. Жесткий отбор и собеседования без лжиСтратегия выживания - Все части - Документальный фильмСтратегия выживания - Все части - Документальный фильмКак проверить знания кандидата, быстро и надежно | Вебинар «ПЕРФОРМИИ»Как проверить знания кандидата, быстро и надежно | Вебинар «ПЕРФОРМИИ»7 шагов, чтобы исправить любую проблему в организации или отделе7 шагов, чтобы исправить любую проблему в организации или отделе«Иногда хочется потерять все деньги»: Оскар Хартманн о личном бессмертии«Иногда хочется потерять все деньги»: Оскар Хартманн о личном бессмертииСтратегия компании. Арсений Кутовой, Алексей КоваленкоСтратегия компании. Арсений Кутовой, Алексей КоваленкоВовлеченность персонала | Связь с прибыльюВовлеченность персонала | Связь с прибыльюКак найти свою стратегию в бизнесе? 6 стратегий и стадий бизнеса | Михаил Дашкиев. Бизнес МолодостьКак найти свою стратегию в бизнесе? 6 стратегий и стадий бизнеса | Михаил Дашкиев. Бизнес МолодостьОСНОВА МОТИВАЦИИОСНОВА МОТИВАЦИИПочему НЕЛЬЗЯ ПЕРЕМАНИВАТЬ сотрудников / СидоренкоПодПрицеломПочему НЕЛЬЗЯ ПЕРЕМАНИВАТЬ сотрудников / СидоренкоПодПрицеломСтратегия на войне и стратегия в бизнесеСтратегия на войне и стратегия в бизнесе
Яндекс.Метрика