Пункт второй: "Примите новую философию"
Уважаемые коллеги!
Второй пункт для менеджмента доктора Деминга звучит так: «Примите новую философию. Мы находимся в новой экономической эре. Западный менеджмент должен принять вызов и осознать свою ответственность, став лидером перемен».
Обращаю ваше внимание на то, что Деминг американец и рассуждает об американском бизнесе. Но, как мы понимаем, его видение можно и нужно отнести к бизнесу в других странах. В этом и есть глубокое понимание Демингом сути происходящих в мире перемен.
Предлагаю вашему вниманию трактовку этого постулата доктора Деминга Адлером Юрием Павловичем.
Видео Пункт второй: "Примите новую философию" канала Михаил Будовнич
Второй пункт для менеджмента доктора Деминга звучит так: «Примите новую философию. Мы находимся в новой экономической эре. Западный менеджмент должен принять вызов и осознать свою ответственность, став лидером перемен».
Обращаю ваше внимание на то, что Деминг американец и рассуждает об американском бизнесе. Но, как мы понимаем, его видение можно и нужно отнести к бизнесу в других странах. В этом и есть глубокое понимание Демингом сути происходящих в мире перемен.
Предлагаю вашему вниманию трактовку этого постулата доктора Деминга Адлером Юрием Павловичем.
Видео Пункт второй: "Примите новую философию" канала Михаил Будовнич
Показать
Комментарии отсутствуют
Информация о видео
Другие видео канала
Лидерство-важнейший элемент системы менеджментаСМБПП/ ИСО 22000/ Коротко о главном/ Расставляем акценты/ Самые важные аспекты СМБПППункт шестой: "Введите обучение на рабочих местах"Процедуры внешнего аудита (сертификационного)gestión del conocimiento. Cómo implementarlo en la empresa. knowledge managementТатьяна Черниговская, СПбГУ: Человечество может и не узнать о появлении самосознания у AIВстреча лидеров. Лекция Александра Асмолова.Как применить принцип Парето для расстановки приоритетовЧто делать с сотрудником, саботирующим работу - Инга ОрловаCALIDAD Y GESTIÓN EMPRESARIA_LAS REGLAS DE SIEMPRE_PETER DRUCKER.Мастер-класс «Системное мышление»Самые главные ошибки в общенииКак мотивировать работника участвовать в улучшении действующей системы менеджмента?15x4 - 15 минут про планированиеAdministrando con Calidad - Los 14 Puntos de Deming11 ошибок оратора. Ораторское искусство. Тренинг ораторского мастерства Максима КурбанаУправление персоналом тренинг. Как правильно мотивировать персоналПроцессный подход СМК ИСО9001 Вебинар 17 декабряАзбука нейролингвистики5S A Base para a Qualidade Total.wmv