Управление персоналом тренинг. Как правильно мотивировать персонал

Смотрите ролик "Тренинг Управление персоналом. Как правильно мотивировать персонал". Вы узнаете 4 основные направления мотивации персонала, как быстро замотивировать подчиненного и как правильно спланировать стратегическую мотивацию.

Содержание:
0:09 Четыре главных направления мотивации персонала.
0:58 Мощнейшие мотиваторы. Творчество.
1:43 Мотивация персонала. Мотиватор "Общение".
2:25 Как мотивировать персонал. Мотиватор "Деньги".
4:42 Важность эмоций при мотивации персонала.
4:53 Как правильно использовать эмоцию страха при мотивации персонала.
6:59 Критерии успешной мотивации.
8:08 Как быстро замотивировать подчиненного. Простой алгоритм.
11:10 Пример успешного использования быстрой мотивации.
14:35 Секреты стратегической мотивации. Сопричастность.
15:14 Стратегическая мотивация персонала. Социальный пакет.
15:36 Стратегическая мотивация. Имидж, статус.
16:35 Как правильно мотивировать с помощью обучения.
17:36 Мотивация персонала с помощью соревнования.
19:18 Стратегическая мотивация. Благодарность.
19:56 Стратегическая мотивация. Совместный отдых.
21:25 Как правильно оценить мероприятия по мотивации.
21:39 Критерии мотивации. Индивидуальность.
22:12 Критерии мотивации. Законность.
22:42 Критерии мотивации. Экологичность.
23:16 Временной период и дозирование.

Четыре направления мотивации персонала: власть, творчество, общение, деньги. Кто из ваших сотрудников хочет властвовать, управлять другими, быть лидером? Ради этого они будут работать.

Что мы можем взять из психокомплексов для мотивации персонала?

Нужно уметь вызывать нужные эмоции у людей, чтобы их мотивировать. Как можно эффективно использовать страх? Одним говорят: "Ты почему такая толстая?", а другим "Почему ты своих глистов не лечишь?". Страх упущенной возможности. Ты пропустил встречу. Заодно включаем психокомплекс дети.

Что значит успешная мотивация? Что-нибудь попросить сделать сотрудника часто бывает невозможно. Как сотрудника замотивировать? Как убедить сотрудника, не приказывая и не платя дополнительно денег, чтобы он выполнил то, что нужно вам, как руководителю? Какие выгоды получит сотрудник от того, что он выполнит ваше поручение?

Программа тренинга Управление персоналом http://www.igor-vagin.ru/training/upravlenie-personalom

Программа тренинга Мотивация персонала http://www.igor-vagin.ru/training/praktika-motivacii-personala
_______________________________________

Тренинг Управление персоналом. Как правильно мотивировать персонал:
https://www.youtube.com/watch?v=GkCU7VsVtIU

Подпишитесь на мой канал:
https://www.youtube.com/channel/UCgnDg9ugZByQtYrAIWxpWEg?sub_confirmation=1

Скачайте тренинг на сайте:
http://www.igor-vagin.ru/kak-skachat-besplatno-treningi-na-sayte

Видео Управление персоналом тренинг. Как правильно мотивировать персонал канала Игорь Вагин