Загрузка страницы

5 правил системного поиска и выбора сотрудника на любую должность за 7 рабочих дней

Как системно подбирать сотрудников на любую должность за 7 рабочих дней.

Блоки:
- Почему всеми нами любимая модель "эксперта" (психолога, HR), оценивающего "на кончиках пальцев", работает отвратительно и чем ее заменить;
- Как понять, что должно быть у вашего кандидата "на входе", а что и как "можно вырастить";
- Можно ли за счет системы свести до минимума требования к HR-компетенциям рекрутера при отборе сотрудников;
- Как управлять своей рекрутинговой воронкой в XXI веке;
- Почему любого сотрудника стоит брать через велком-день и как его построить, чтобы не упустить важного

▶️Лекция Д. Канемана: https://youtu.be/ppK8dPnkU8g

▶️Материалы по микротренингу: https://clck.ru/PFDyP

▶️Купить книгу "Бизнес-система": http://1trening.com/book

Бизнес-завтрак для руководителей в Москве:
http://1trening.com/?utm_source=youtube

Модульный тренинг "Бизнес-система":
http://1trening.com/otb/?utm_source=youtube

Делаем сотрудников вовлеченными, клиентов и собственников счастливыми, компанию эффективнее:
https://changerun.ru/?utm_source=youtube

Наши контакты:
►Почта: info@resultat.consulting
►Телефон: +7(499) 110-76-43
►Адрес: Москва, ул. Дубининская, 57, стр. 6

Видео 5 правил системного поиска и выбора сотрудника на любую должность за 7 рабочих дней канала Бизнес-оптимизатор
Показать
Комментарии отсутствуют
Введите заголовок:

Введите адрес ссылки:

Введите адрес видео с YouTube:

Зарегистрируйтесь или войдите с
Информация о видео
3 декабря 2020 г. 20:00:20
01:30:32
Другие видео канала
2-й вебинар "ТОП-3 ошибки при проверках Налоговой и Гоструда"2-й вебинар "ТОП-3 ошибки при проверках Налоговой и Гоструда"[Вебинар] Коммуникации: правила построения в компании во время кризиса[Вебинар] Коммуникации: правила построения в компании во время кризисаОскар Хартманн - Секреты успехаОскар Хартманн - Секреты успеха7 ключевых функций собственника бизнеса, которые нельзя делегировать / Александр Высоцкий7 ключевых функций собственника бизнеса, которые нельзя делегировать / Александр ВысоцкийКейс-интервью в консалтинг: кейс про донорство | СТАТЬ КОНСУЛЬТАНТОМКейс-интервью в консалтинг: кейс про донорство | СТАТЬ КОНСУЛЬТАНТОМ5 правил, которые помогут вам управлять стратегией в кризис5 правил, которые помогут вам управлять стратегией в кризисАртемий Троицкий | Парадная и теневая история русского рока | Знание.ВДНХАртемий Троицкий | Парадная и теневая история русского рока | Знание.ВДНХНайм сотрудников: на что важно обращать внимание? / Александр ВысоцкийНайм сотрудников: на что важно обращать внимание? / Александр ВысоцкийКак правильно проводить адаптацию персоналаКак правильно проводить адаптацию персоналаЧто такое предпринимательство? | Евгений ЧичваркинЧто такое предпринимательство? | Евгений ЧичваркинНеобходимость и достаточность оргструктурыНеобходимость и достаточность оргструктурыКак измерять сервис: СкоростьКак измерять сервис: СкоростьИз чего состоит система? Системное мышлениеИз чего состоит система? Системное мышлениеСамые опасные вопросы следователя! / Как вести себя на допросе при шантаже?Самые опасные вопросы следователя! / Как вести себя на допросе при шантаже?Каким должен быть контроль в современной компании?Каким должен быть контроль в современной компании?Интервью Олега Торбосова: про упаковку, риэлторский бизнес, конкурентов и хейтеров. 18+Интервью Олега Торбосова: про упаковку, риэлторский бизнес, конкурентов и хейтеров. 18+ОСКАР ХАРТМАНН - о Кризисе предпринимателя, Счастье и Больших деньгах | Предпринимательство | ЭквиумОСКАР ХАРТМАНН - о Кризисе предпринимателя, Счастье и Больших деньгах | Предпринимательство | ЭквиумКонтролировать или доверять своим сотрудникам?Контролировать или доверять своим сотрудникам?Гены или образ жизни: что влияет на вас сильнее?Гены или образ жизни: что влияет на вас сильнее?
Яндекс.Метрика