Контролировать или доверять своим сотрудникам?
Полная версия вебинара "Контроль" - https://youtu.be/PYIxrxNWuFg
Контролировать или доверять своим сотрудникам? При тотальном контроле мы растим безответственность в компании. При доверии без контроля - инфантильный "детский сад". Так как поступать в данном случае?
▶️Купить книгу "Бизнес-система": https://om.changerun.ru/book/?utm_source=youtu.be.0ENv9C9jfjc
Бизнес-завтрак для руководителей в Москве: https://om.changerun.ru/?utm_source=youtu.be.0ENv9C9jfjc
Делаем сотрудников вовлеченными, клиентов и собственников счастливыми, компанию эффективнее: https://changerun.ru/?utm_source=youtu.be.0ENv9C9jfjc
Наши контакты:
►Почта: info@changerun.ru
►Телефон: +7(499) 110-76-43
► Адрес: Москва, Ленинградский проспект, 47с2
Видео Контролировать или доверять своим сотрудникам? канала Бизнес-оптимизатор
Контролировать или доверять своим сотрудникам? При тотальном контроле мы растим безответственность в компании. При доверии без контроля - инфантильный "детский сад". Так как поступать в данном случае?
▶️Купить книгу "Бизнес-система": https://om.changerun.ru/book/?utm_source=youtu.be.0ENv9C9jfjc
Бизнес-завтрак для руководителей в Москве: https://om.changerun.ru/?utm_source=youtu.be.0ENv9C9jfjc
Делаем сотрудников вовлеченными, клиентов и собственников счастливыми, компанию эффективнее: https://changerun.ru/?utm_source=youtu.be.0ENv9C9jfjc
Наши контакты:
►Почта: info@changerun.ru
►Телефон: +7(499) 110-76-43
► Адрес: Москва, Ленинградский проспект, 47с2
Видео Контролировать или доверять своим сотрудникам? канала Бизнес-оптимизатор
Показать
Комментарии отсутствуют
Информация о видео
Другие видео канала
Как ставить задачи сотруднику, чтобы они выполнялись (новая версия в описании)Нужен ли вам партнер по бизнесу на самом деле?Как правильно проводить адаптацию персоналаПроекты: 5 правил, которые повысят на 30% вероятность успеха любого проекта измененийПочему уходят клиенты. ТОП-4 причины потерь клиентовРасчет маржинальной прибыли и рентабельности вашего бизнеса (новая версия в описании)Крепкие отношения с бизнес-партнером. О чем договориться в первую очередьПочему кандидаты не приходят на собеседованиеКак рассчитать KPI сотрудника (новая версия в описании)Ошибка адаптации сотрудниковКак часто проводить планеркиУправленческий учет без бухгалтераВыгорание и вовлеченность. Шкала состояний сотрудникаКак определить дорогие компетенции на собеседованииСовместимые и несовместимые комбинации зарплатных инструментовКак обратная связь влияет на вовлеченность ваших сотрудниковЗарплаты по медиане рынка, KPI, OKR и 360Мотивация персонала | Основы управления персоналомКак вовлеченность влияет на прибыль? Ранние и поздние сигналы в работе компанииФинучёт: как наладить сбор, обработку и анализ финансовой информации в малом и среднем бизнесе