Загрузка страницы

HR-meetup «Бесконтактные практики лета»

Пандемия заставила нас этим летом мириться с неопределенностью во всех сферах жизни, и работа — не исключение. Кто-то работает из дома, кто-то — в офисах, где-то идет непрерывное производство. По нашим данным, 3 из 4 компаний запустили как минимум 2—3 активности для поддержки сотрудников в период самоизоляции. Запускали свое радио, организовывали онлайн детсады, зарядки и челленджи. Встретимся, чтобы обменяться идеями, узнать, что сработало лучше всего, ведь от внутреннего настроя сотрудников, уровня и эффективности внутрикорпоративных коммуникаций зависит успех всей компании.

Видео HR-meetup «Бесконтактные практики лета» канала Superjob
Показать
Комментарии отсутствуют
Введите заголовок:

Введите адрес ссылки:

Введите адрес видео с YouTube:

Зарегистрируйтесь или войдите с
Информация о видео
23 июня 2020 г. 20:10:16
01:22:34
Другие видео канала
Способы оптимизации фонда оплаты труда в условиях кризиса. Как сократить расходыСпособы оптимизации фонда оплаты труда в условиях кризиса. Как сократить расходыБудущее HR: зачем понимать бизнес и как повысить свою ценность?Будущее HR: зачем понимать бизнес и как повысить свою ценность?«Отдел продаж на удаленке. Переводить старый или нанимать новый?». Вебинар от SuperJob«Отдел продаж на удаленке. Переводить старый или нанимать новый?». Вебинар от SuperJobДистанционная работа — тренд 2020 года. Особенности оформления дистанционной работыДистанционная работа — тренд 2020 года. Особенности оформления дистанционной работыАлексей Захаров - почему прежде чем что то делать, надо научиться это продаватьАлексей Захаров - почему прежде чем что то делать, надо научиться это продаватьПсихологическое и эмоциональное состояние. Как на «удаленке» не терять эффективность. HR-meetupПсихологическое и эмоциональное состояние. Как на «удаленке» не терять эффективность. HR-meetupКак выстроить безупречную систему взаимодействия с сотрудниками в условиях переменКак выстроить безупречную систему взаимодействия с сотрудниками в условиях переменИстории Великих ПредпринимателейИстории Великих ПредпринимателейЧек-лист для дистанционного режима работы. Перевод на удаленку и ежед-й контроль эффект-ти персоналаЧек-лист для дистанционного режима работы. Перевод на удаленку и ежед-й контроль эффект-ти персоналаБ.Трейси: Как достичь полного контроля над ситуациейБ.Трейси: Как достичь полного контроля над ситуациейЦифровая трансформация HRЦифровая трансформация HRУчет рабочего времени и оплата труда дистанционного работникаУчет рабочего времени и оплата труда дистанционного работникаАдаптация сотрудников после двух месяцев изоляции. Организационная и эмоциональная готовностьАдаптация сотрудников после двух месяцев изоляции. Организационная и эмоциональная готовностьSuperJob HR-meetup: «Пока все дома. Что должен знать HR в условиях удаленной работы»SuperJob HR-meetup: «Пока все дома. Что должен знать HR в условиях удаленной работы»Как искать клиента, который хочет переехать в другой город? Мастер-класс Сергея СмирноваКак искать клиента, который хочет переехать в другой город? Мастер-класс Сергея СмирноваКак оформлять больничные и отпуска и считать зарплату в апреле. Вебинар с В. Митрофановой.Как оформлять больничные и отпуска и считать зарплату в апреле. Вебинар с В. Митрофановой.Брайан Трейси  21 Непреложный Закон Денег  АудиокнигаБрайан Трейси 21 Непреложный Закон Денег АудиокнигаШтатные&удаленные? Оставлять сотрудников дома или возвращать в офис?Штатные&удаленные? Оставлять сотрудников дома или возвращать в офис?Методы преодоления волнения во время выступления. Радислав Гандапас. Часть 2 (серия 2)Методы преодоления волнения во время выступления. Радислав Гандапас. Часть 2 (серия 2)«Корпоративные социальные программы: как получить максимальный эффект для компании и сотрудников»«Корпоративные социальные программы: как получить максимальный эффект для компании и сотрудников»
Яндекс.Метрика