Александр Фридман — поощрение и наказание сотрудников, инструменты планирования | Предпринимальщик
Интервью Александра Афанасьева (Нескучные финансы) с Александром Фридманом. Александр Фридман – эксперт по регулярному менеджменту и профессиональной эксплуатации персонала. Поговорили с ним о том, какие качества важны для современного руководителя. Александр рассказал, как правильно подходить к поощрению и наказанию сотрудников. Обсудили инструменты планирования и современное поколение.
Видео Александр Фридман — поощрение и наказание сотрудников, инструменты планирования | Предпринимальщик канала Нескучные финансы
Видео Александр Фридман — поощрение и наказание сотрудников, инструменты планирования | Предпринимальщик канала Нескучные финансы
Показать
Комментарии отсутствуют
Информация о видео
Другие видео канала
Как гендиректор НФ управляет деньгами компании
Александр Фридман: Кризис и "тараканы" в управлении продажами. Прямой эфир.
Илья Балахнин — тренды в рекламе и data-driven подход к маркетингу | Предпринимальщик
Михаил Дашкиев: идеальная бизнес-модель, личный бренд, сценарий действий в кризис | Предпринимальщик
Александр Высоцкий — бизнес в США, расходы на маркетинг, выход из операционки | Предпринимальщик
7 принципов системы мотивации — как сделать из сотрудников суперменов
Как управлять на основе показателей, а не эмоций. Всего 3 отчета ответят на все вопросы.
Александр Фридман про делегирование и бизнес в России: Вы или Вас
Как правильно обращаться с деньгами / Алексей Ситников // Нам надо поговорить
Александр Фридман. Антикризисное управление. Ответы на вопросы. Часть 1
16 ключевых финансовых показателей бизнеса — обзор. За чем предпринимателю следить в первую очередь?
Как управлять выбором подчинённых? Часть 1. Прямой эфир, Александр Фридман, консультант
Оптимизация расходов бизнеса в 5 шагов | Нескучные финансы
Прямой эфир: Лидерство - уметь и не уметь? Александр Фридман, консультант и бизнес-тренер
Как запланировать выручку и прибыль компании — главные принципы и инструменты
Управление персоналом тренинг. Как правильно мотивировать персонал
Прямой эфир: о параметрах хорошего сотрудника - где взять критерии для суждения? Александр Фридман
Анализ прибыли бизнеса — как найти утечки денег. Маржинальная, валовая, операционная, чистая прибыль
Интервью «Правила бизнеса и жизни Михаила Фридмана»