7 принципов системы мотивации — как сделать из сотрудников суперменов
Можно много прочитать про методы и техники разработки системы мотивации. Но мы в этом видео хотим поговорить о базе — принципах, которых нужно придерживаться при разработке любой системы мотивации.
1. Донести до сотрудника, каков его вклад в общий результат, что зависит конкретно от него.
2. Платить только за результат.
3. Система мотивации должна быть прозрачной и понятной для сотрудника.
4. Разрабатывать систему мотивации на конкретный срок.
5. Планово пересматривать систему мотивации.
6. Определить коридор по зарплате для сотрудника: знать минимум и максимум
7. Платить зарплату своевременно и в полном размере
Запишитесь на бесплатную консультацию по финансовому учету → https://clck.ru/NsjTA
Сервис управленческого учета «Табло» → https://clck.ru/NQGFd
Сайт «Нескучных финансов» → https://noboring-finance.ru/
Александр Афанасьев в Instagram → https://instagram.com/afanasyevnf
Видео 7 принципов системы мотивации — как сделать из сотрудников суперменов канала Нескучные финансы
1. Донести до сотрудника, каков его вклад в общий результат, что зависит конкретно от него.
2. Платить только за результат.
3. Система мотивации должна быть прозрачной и понятной для сотрудника.
4. Разрабатывать систему мотивации на конкретный срок.
5. Планово пересматривать систему мотивации.
6. Определить коридор по зарплате для сотрудника: знать минимум и максимум
7. Платить зарплату своевременно и в полном размере
Запишитесь на бесплатную консультацию по финансовому учету → https://clck.ru/NsjTA
Сервис управленческого учета «Табло» → https://clck.ru/NQGFd
Сайт «Нескучных финансов» → https://noboring-finance.ru/
Александр Афанасьев в Instagram → https://instagram.com/afanasyevnf
Видео 7 принципов системы мотивации — как сделать из сотрудников суперменов канала Нескучные финансы
Показать
Комментарии отсутствуют
Информация о видео
Другие видео канала
Как гендиректор НФ управляет деньгами компании16 ключевых финансовых показателей бизнеса — обзор. За чем предпринимателю следить в первую очередь?Оптимизация расходов бизнеса в 5 шагов | Нескучные финансыАнализ прибыли бизнеса — как найти утечки денег. Маржинальная, валовая, операционная, чистая прибыльКак мотивировать команду (советы для руководителей). Евгений КотовИнформационная система бизнеса — как принимать прибыльные управленческие решенияКак посчитать, сколько платить дивидендов без ущерба для компании | «Нескучные финансы»Илья Балахнин — тренды в рекламе и data-driven подход к маркетингу | ПредпринимальщикМихаил Дашкиев: идеальная бизнес-модель, личный бренд, сценарий действий в кризис | ПредпринимальщикКак оценить эффективность бизнеса и понять, а не дешевым ли кипишем мы занимаемся. Две формулы.Оборотный капитал — что это и почему в нем замораживаются деньги бизнеса? Самое понятное объяснениеКак запланировать выручку и прибыль компании — главные принципы и инструментыКакой первый шаг в бизнесе нужно сделатьМотивация персонала: 3 принципа мотивации.Отчет о прибылях и убытках (ОПиУ). Как правильно считать прибыль бизнеса.Александр Высоцкий — бизнес в США, расходы на маркетинг, выход из операционки | Предпринимальщик3 главных финансовых отчета в бизнесе — ДДС, ОПиУ, БалансАлександр Фридман — поощрение и наказание сотрудников, инструменты планирования | ПредпринимальщикАнтикризисное управление удаленной командой | Сергей Краснов, Нескучные финансы