Загрузка страницы

Александр Фридман про делегирование и бизнес в России: Вы или Вас

Представляем Вашему вниманию интервью с экспертом по регулярному менеджменту, консультантом и бизнес-тренером - Александром Фридманом. Какие три качества должны быть присущи человеку, чтобы он стал хорошим руководителем? Кто должен платить за обучение сотрудников? Почему полная автоматизация бизнеса — не всегда хорошо, и как понять, что Вы находитесь на своем месте? Об этом и других актуальных вопросах в интервью. Приятного просмотра!
Благодарим нашего партнера маркетинговое агентство In-scale и Никиту Жесткова за интервью.

Мы ВКонтакте: https://vk.com/bctirk
Мы на FaceBook: https://www.facebook.com/bct.irk.ru/
Мы в Instagram: https://www.instagram.com/bct.irk.ru/
Мы в Telegram: https://t.me/bctirk

Видео Александр Фридман про делегирование и бизнес в России: Вы или Вас канала Байкальский центр тренинга
Показать
Комментарии отсутствуют
Введите заголовок:

Введите адрес ссылки:

Введите адрес видео с YouTube:

Зарегистрируйтесь или войдите с
Информация о видео
20 декабря 2017 г. 7:35:12
01:00:58
Другие видео канала
За что подчинённые ненавидят руководителей Александр Фридман ДемотивацияЗа что подчинённые ненавидят руководителей Александр Фридман ДемотивацияАлександр Фридман. Как исключить воровство времени: комплексный подход.Александр Фридман. Как исключить воровство времени: комплексный подход.Делегирование - Информация и эмоции. Прямой эфир, Александр Фридман, консультант и бизнес-тренерДелегирование - Информация и эмоции. Прямой эфир, Александр Фридман, консультант и бизнес-тренерАлександр Фридман про делегирование и бизнес в России: Вы или Вас?Александр Фридман про делегирование и бизнес в России: Вы или Вас?Хаос-менеджмент | Вебинар Александра Фридмана | Университет СИНЕРГИЯХаос-менеджмент | Вебинар Александра Фридмана | Университет СИНЕРГИЯВы или Вас: Профессиональная эксплуатация подчиненных. Бизнес завтрак с Александром ФридманомВы или Вас: Профессиональная эксплуатация подчиненных. Бизнес завтрак с Александром ФридманомКак управлять своими эмоциями? Прямой эфир 22.08.2018Как управлять своими эмоциями? Прямой эфир 22.08.2018Что может помешать быть требовательным? Прямой эфир 04.02.2019Что может помешать быть требовательным? Прямой эфир 04.02.2019Как убеждать подчинённых: Объяснить или объясниться?Как убеждать подчинённых: Объяснить или объясниться?Александр Фридман. Вебинар «Продуктивность: без подвигов и выгорания, для вас и сотрудников»Александр Фридман. Вебинар «Продуктивность: без подвигов и выгорания, для вас и сотрудников»Евгений Жигилий  правила самоменеджмента.  Как достигать высоких результатовЕвгений Жигилий правила самоменеджмента. Как достигать высоких результатовАлександр Фридман Ловушка естественного стиляАлександр Фридман Ловушка естественного стиля5 типичных ошибок руководителя в управлении персоналом/ Александр Высоцкий5 типичных ошибок руководителя в управлении персоналом/ Александр ВысоцкийПорядок в голове – порядок в компании. Интервью Александра Фридмана Владимиру МариновичуПорядок в голове – порядок в компании. Интервью Александра Фридмана Владимиру МариновичуВласть и Субординация: Основа профессиональной эксплуатацииВласть и Субординация: Основа профессиональной эксплуатацииЧто такое делегирование? / Делегирование как инструмент руководителяЧто такое делегирование? / Делегирование как инструмент руководителяМихаил Фридман. Чемпион среди чемпионов. Миллиардер. Оскар ХартманнМихаил Фридман. Чемпион среди чемпионов. Миллиардер. Оскар ХартманнУправление Поступками Подчинённых. Школа бизнеса СИНЕРГИЯ, Александр ФридманУправление Поступками Подчинённых. Школа бизнеса СИНЕРГИЯ, Александр ФридманАлександр Фридман. Вебинар «Требовательность лидера»Александр Фридман. Вебинар «Требовательность лидера»Как хвалить и поощрять сотрудников. Вебинар Александра ФридманаКак хвалить и поощрять сотрудников. Вебинар Александра Фридмана
Яндекс.Метрика