Загрузка страницы

ОПЫТНЫЕ ДИРЕКТОРЫ ТАК НЕ ДЕЛАЮТ

Если вы занимаете позицию гендиректора, вы не имеете права ставить задачи или менять приоритеты сотрудникам, которые не являются вашими прямыми подчиненными. Если вы обращаетесь к сотруднику в обход его руководителя, происходят 2 плохие вещи:
– авторитет руководителя размывается (сотрудник не понимает, кого слушать и не понимает, кто будет принимать его задачу)
–возможно вы портите всю сформированную стратегию, просто вы не знаете о ее существовании.

Понятное дело, что если происходит действительно критическая ситуация, угрожающая клиентам или бизнесу напрямую, то все правила коммуникации могут быть быстро изменены и вы, как гендиректор, можете принять меры, но потом нужно будет объяснить, что произошло, как и с кем решалась проблема.

Видео ОПЫТНЫЕ ДИРЕКТОРЫ ТАК НЕ ДЕЛАЮТ канала Герман Гаврилов – менеджмент на максималках
Показать
Комментарии отсутствуют
Введите заголовок:

Введите адрес ссылки:

Введите адрес видео с YouTube:

Зарегистрируйтесь или войдите с
Другие видео канала
ЗАЧЕМ НУЖНЫ СОФТ СКИЛЛЫ?ЗАЧЕМ НУЖНЫ СОФТ СКИЛЛЫ?ТОП-4 КНИГИ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЯТОП-4 КНИГИ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЯСамый большой планетарий в мире и бизнес на роботах. Планетарий №1. Евгений ГудовСамый большой планетарий в мире и бизнес на роботах. Планетарий №1. Евгений ГудовСтруктура компании. Где, как и почему её нужно сделать уже вчера.Структура компании. Где, как и почему её нужно сделать уже вчера.Как начать зарабатывать на Youtube. Стас Асафьев.Как начать зарабатывать на Youtube. Стас Асафьев.Проводим ИСПЫТАТЕЛЬНЫЙ СРОК правильно | Оптимизация процесса найма, оценки и поиска персоналаПроводим ИСПЫТАТЕЛЬНЫЙ СРОК правильно | Оптимизация процесса найма, оценки и поиска персоналаОлег Торбосов. Как продать на 161 миллиард, собрать команду из 500 человек и жить в кайфОлег Торбосов. Как продать на 161 миллиард, собрать команду из 500 человек и жить в кайфSpotify в России // TikTok и чипизация // «Умные» тележкиSpotify в России // TikTok и чипизация // «Умные» тележкиКак увеличить эффективность сотрудниковКак увеличить эффективность сотрудниковКак быстро и эффективно проводить совещания с подчиненными? Секреты управления персоналомКак быстро и эффективно проводить совещания с подчиненными? Секреты управления персоналомДИКО ПРОСТОЙ ИНСТРУМЕНТ ДЛЯ ФИН ДИСЦИПЛИНЫДИКО ПРОСТОЙ ИНСТРУМЕНТ ДЛЯ ФИН ДИСЦИПЛИНЫFortnite / Госпошлины / Uber и Lyft под угрозойFortnite / Госпошлины / Uber и Lyft под угрозойКак устроен Автопрагмат, творчество, депрессия. Асафьев СтасКак устроен Автопрагмат, творчество, депрессия. Асафьев СтасДАЕМ ОБРАТНУЮ СВЯЗЬ, НЕ РАНЯ ЧЕЛОВЕКАДАЕМ ОБРАТНУЮ СВЯЗЬ, НЕ РАНЯ ЧЕЛОВЕКАКак заработать 300 000 000 за год. Денис Добряков.Как заработать 300 000 000 за год. Денис Добряков.KPI вместо 1000 отчётов с таблицамиKPI вместо 1000 отчётов с таблицамиПринципы управления, которые ты использовал неправильноПринципы управления, которые ты использовал неправильноРегламенты. Система тестирования.Регламенты. Система тестирования.Как зарабатывать на WildberriesКак зарабатывать на WildberriesОбучение персонала. Как внедрять регламентыОбучение персонала. Как внедрять регламентыКонтроль качества. Техника «Двойное попадалово»Контроль качества. Техника «Двойное попадалово»
Яндекс.Метрика