Загрузка страницы
Информация о видео
8 марта 2015 г. 15:37:01
00:03:39
Другие видео канала
Кейс-клуб: сотруднику предложили зарплату в 2 раза большеКейс-клуб: сотруднику предложили зарплату в 2 раза большеЧто делать с сотрудником, саботирующим работу - Инга ОрловаЧто делать с сотрудником, саботирующим работу - Инга ОрловаКак подготовиться к ассессментуКак подготовиться к ассессментуУвольняется ценный сотрудник!? Стоит ли удерживать? И как правильно поступить? (часть 1)Увольняется ценный сотрудник!? Стоит ли удерживать? И как правильно поступить? (часть 1)КЕЙС BCG, КОТОРЫЙ РЕШАЕТ ТОЛЬКО 2% ЛЮДЕЙКЕЙС BCG, КОТОРЫЙ РЕШАЕТ ТОЛЬКО 2% ЛЮДЕЙКейс-вопрос "4 сотрудника в подчинении" - Карина ОлейникКейс-вопрос "4 сотрудника в подчинении" - Карина ОлейникКак Решать Бизнес-задачи | SMART и PSWКак Решать Бизнес-задачи | SMART и PSWКак руководителю разговаривать с подчиненным, который им манипулирует? // Ведение переговоров 16+Как руководителю разговаривать с подчиненным, который им манипулирует? // Ведение переговоров 16+Как увольняют с ОАО РЖДКак увольняют с ОАО РЖДУспешный ассессментУспешный ассессментИнтервью на должность руководителя: какие вопросы задаем и почему? - Карина ОлейникИнтервью на должность руководителя: какие вопросы задаем и почему? - Карина ОлейникВидео урок по методике решения кейсовВидео урок по методике решения кейсовКак удержать ценных сотрудников?Как удержать ценных сотрудников?РЕШЕНИЕ КЕЙСА Mckinsey-styleРЕШЕНИЕ КЕЙСА Mckinsey-style5 самых каверзных вопросов на собеседовании5 самых каверзных вопросов на собеседованииЭкспресс поединки. Ситуация "Вы же меня торопите"Экспресс поединки. Ситуация "Вы же меня торопите"20 причин, почему сильные сотрудники увольняются20 причин, почему сильные сотрудники увольняютсяСобеседование: кейс 1. Дмитрий ПирожковСобеседование: кейс 1. Дмитрий ПирожковКейс-вопрос "Сотрудник с личными проблемами. Что делать?" - Карина ОлейникКейс-вопрос "Сотрудник с личными проблемами. Что делать?" - Карина ОлейникУвольняется ценный сотрудник!? Стоит ли удерживать? И как правильно поступить? (часть 2)Увольняется ценный сотрудник!? Стоит ли удерживать? И как правильно поступить? (часть 2)
Яндекс.Метрика