8 принципов организации контроля в компании

1 – Контроль – самая сложная функция менеджмента. 2 – Без регламентации контроль не работает вообще. 3 – Внутренний контроль на 70% состоит из финансового контроля.
И еще 5 принципов организации контроля в компании с пояснениями от Эдуарда Иванченко ждут вас в этом видео.
Получите доступ к полной двухчасовой записи вебинара «Управленческий учет и внутренний контроль – как помочь акционерам понять и принять реальность» – бесплатная регистрация по ссылке https://clck.ru/S5GTd

Погрузиться в тему – на «Курсе по внутреннему и финансовому контролю». На нем участники приобретут навыки:
- обеспечения сохранности (риски) и эффективности (финансы) бизнеса;
- разработки и оптимизации системы внутреннего и финансового контроля деятельности компании;
- реализации финансового контроля всего бизнеса через ключевые показатели;
- реализации финансового контроля через основные управленческие отчеты;
- реализации контроля эффективности инвестиций и всех видов рисков в бизнесе;
- организации и проведения управленческого аудита и ревизий деятельности компании и ее персонала.

Подробная программа:
https://clck.ru/S5GZ3

Все курсы, семинары и тренинги Бизнес-школы SRC:
https://clck.ru/S5Gax

Подписывайтесь на наш канал на YouTube:
http://www.youtube.com/user/BSSRC
Мы на Facebook:
https://www.facebook.com/SRC.master.ru
Мы ВКонтакте:
https://vk.com/club34922922

Видео 8 принципов организации контроля в компании канала Бизнес-школа SRC