Загрузка страницы

Плановая ценность клиента. Сколько стоит Ваш клиент. Еще раз про LTV

Снова про ценность клиента, или сколько стоит ваш клиент. Другими словами LTV (Lifetime Value). Можно считать фактический показатель или плановый. В этом видео речь про плановую стоимость клиента и краткий пример, как рассчитать.

Рекомендую к просмотру:
Разбор математики продаж - https://youtu.be/V1QXWcVOsiE

▶️Купить книгу "Бизнес-система": https://changerun.ru/book/?utm_source=youtu.be.LqMy2JeK8EI

Бизнес-завтрак для руководителей в Москве:
https://changerun.ru/?utm_source=youtu.be.LqMy2JeK8EI

Делаем сотрудников вовлеченными, клиентов и собственников счастливыми, компанию эффективнее: https://changerun.ru/?utm_source=youtu.be.LqMy2JeK8EI

Наши контакты:
►Почта: info@changerun.ru
►Телефон: +7(499) 110-76-43
► Адрес: Москва, Ленинградский проспект, 47с2

Видео Плановая ценность клиента. Сколько стоит Ваш клиент. Еще раз про LTV канала Бизнес-оптимизатор
Показать
Комментарии отсутствуют
Введите заголовок:

Введите адрес ссылки:

Введите адрес видео с YouTube:

Зарегистрируйтесь или войдите с
Информация о видео
29 января 2018 г. 19:45:22
00:13:07
Другие видео канала
Работа с рекламациями: Шаг 2 - Журнал учета рекламацийРабота с рекламациями: Шаг 2 - Журнал учета рекламацийУправление Клиентским ОпытомУправление Клиентским ОпытомКак повысить вовлечённость сотрудника I 5 экспресс-способовКак повысить вовлечённость сотрудника I 5 экспресс-способовРабота с рекламациями: Шаг 4 - УнификацияРабота с рекламациями: Шаг 4 - Унификация2 способа найти директора2 способа найти директораВыбираем KPI для вашего бизнеса: как не перемудрить?Выбираем KPI для вашего бизнеса: как не перемудрить?Как измерять сервис: порядок и чистота в точках контактаКак измерять сервис: порядок и чистота в точках контактаКак сделать должностную инструкцию, которая сократит количество сбоев и просроченных задач в 2 разаКак сделать должностную инструкцию, которая сократит количество сбоев и просроченных задач в 2 разаКак рассчитать KPI сотрудникаКак рассчитать KPI сотрудникаМетрики в стартапе 2: LTV и CAC. Как посчитать стоимость привлечения клиента и прибыль от него.Метрики в стартапе 2: LTV и CAC. Как посчитать стоимость привлечения клиента и прибыль от него.Как вернуть заснувших клиентов. Часть 2: Тестирование, внедрение и совершенствование алгоритмаКак вернуть заснувших клиентов. Часть 2: Тестирование, внедрение и совершенствование алгоритмаКак работать с обратной связью от клиента. Виды обратной связи. Работа с отзывамиКак работать с обратной связью от клиента. Виды обратной связи. Работа с отзывамиГде ставить и как контролировать выполнение задач сотрудникамиГде ставить и как контролировать выполнение задач сотрудникамиКак подобрать персонал: компетенции сотрудникаКак подобрать персонал: компетенции сотрудникаФинучёт: как наладить сбор, обработку и анализ финансовой информации в малом и среднем бизнесеФинучёт: как наладить сбор, обработку и анализ финансовой информации в малом и среднем бизнесе2 способа донести клиентам свою ценность как фотографа [FOTOBIZ.PRO]2 способа донести клиентам свою ценность как фотографа [FOTOBIZ.PRO]Бизнес-завтрак: Зарплатные схемыБизнес-завтрак: Зарплатные схемыКакая оргструктура подойдет вашей компании | Часть 3 | Культура правилКакая оргструктура подойдет вашей компании | Часть 3 | Культура правил4 формата постановки задач сотрудникам4 формата постановки задач сотрудникам
Яндекс.Метрика