Загрузка страницы

Как измерять сервис: порядок и чистота в точках контакта

Хотите улучшить клиентский сервис? – Приведите в порядок точки контакта клиента с Вашей компанией.

Точки контакта - ситуации, места и интерфейсы соприкосновения клиента с компанией.
Клиент составляет мнение о Вашей компании по упаковке (точкам касания). Детально проработанные места касания клиента с Вашей компанией - путь к улучшению уровня обслуживания.

Другие видео по теме оценки и измерения уровня сервиса:
Обязательность - https://youtu.be/Pur0UEKzgUA
Скорость - https://youtu.be/4u-Qi3BYTdE
Гостеприимство и вежливость - https://youtu.be/4u-Qi3BYTdE

▶️Купить книгу "Бизнес-система":
http://1trening.com/book/?utm_source=youtu.be.b_-sm0uwKqQ

Бизнес-завтрак для руководителей в Москве:
http://1trening.com/?utm_source=youtu.be.b_-sm0uwKqQ

Делаем сотрудников вовлеченными, клиентов и собственников счастливыми, компанию эффективнее: https://changerun.ru/?utm_source=youtu.be.b_-sm0uwKqQ

Наши контакты:
►Почта: info@resultat.consulting
►Телефон: +7(499) 110-76-43
► Адрес: Москва, Ленинградский проспект, 47с2

Видео Как измерять сервис: порядок и чистота в точках контакта канала Бизнес-оптимизатор
Показать
Комментарии отсутствуют
Введите заголовок:

Введите адрес ссылки:

Введите адрес видео с YouTube:

Зарегистрируйтесь или войдите с
Информация о видео
1 декабря 2017 г. 21:00:04
00:17:24
Другие видео канала
Как улучшить сервис: требования к клиенту и его ожиданияКак улучшить сервис: требования к клиенту и его ожиданияКак повысить вовлечённость сотрудников через задачиКак повысить вовлечённость сотрудников через задачиГениальный ответ на возражения клиентов | Работа с возражениями в продажахГениальный ответ на возражения клиентов | Работа с возражениями в продажах«Из худи – в люди». Евгений Чичваркин о последствиях кризиса, неравенстве и миллениалах.«Из худи – в люди». Евгений Чичваркин о последствиях кризиса, неравенстве и миллениалах.4 способа описания бизнес-процессов4 способа описания бизнес-процессовТОП-5 ошибок при описании и внедрении бизнес-процессовТОП-5 ошибок при описании и внедрении бизнес-процессовКакая оргструктура подойдет вашей компании | Часть 1Какая оргструктура подойдет вашей компании | Часть 110 способов увеличения продаж без вложений. Как увеличить продажи10 способов увеличения продаж без вложений. Как увеличить продажиКогда и как надо изменять бизнес-процесс. Жизненный цикл бизнес-процессовКогда и как надо изменять бизнес-процесс. Жизненный цикл бизнес-процессовЧичваркин о шести главных жизненных уроках: Не надо жениться на дворовых девках-поматросил и бросилЧичваркин о шести главных жизненных уроках: Не надо жениться на дворовых девках-поматросил и бросилПочему ваша оргструктура уже устарелаПочему ваша оргструктура уже устарелаКакая оргструктура подойдет вашей компании | Часть 3 | Культура правилКакая оргструктура подойдет вашей компании | Часть 3 | Культура правилСколько миллионов Чичваркин спрятал в HIDE?Сколько миллионов Чичваркин спрятал в HIDE?Кто должен отвечать и улучшать бизнес-процессы в компании в зависимости от ее культурыКто должен отвечать и улучшать бизнес-процессы в компании в зависимости от ее культурыКакая оргструктура подойдет вашей компании | Часть 4 | Культура успехаКакая оргструктура подойдет вашей компании | Часть 4 | Культура успеха6 переменных любого проекта. Паспорт проекта6 переменных любого проекта. Паспорт проектаКак общаться с аудиторией в соцсетях: четыре главных правила для продвижения бренда. SMM обучениеКак общаться с аудиторией в соцсетях: четыре главных правила для продвижения бренда. SMM обучениеКак вовлеченность влияет на прибыль? Ранние и поздние сигналы в работе компанииКак вовлеченность влияет на прибыль? Ранние и поздние сигналы в работе компании4 совета по проектам изменений, которые повысят их эффективность4 совета по проектам изменений, которые повысят их эффективность
Яндекс.Метрика