Когда и как надо изменять бизнес-процесс. Жизненный цикл бизнес-процессов
Современный мир очень непостоянен, хорошие бизнес-процессы постоянно требуют изменений. О том, когда это делать и как - в видео.
▶️Купить книгу "Бизнес-система":
http://1trening.com/book/?utm_source=youtu.be.u5DDZCYX_Vs
Бизнес-завтрак для руководителей в Москве:
http://1trening.com/?utm_source=youtu.be.u5DDZCYX_Vs
Делаем сотрудников вовлеченными, клиентов и собственников счастливыми, компанию эффективнее: https://changerun.ru/?utm_source=youtu.be.u5DDZCYX_Vs
Наши контакты:
►Почта: info@changerun.ru
►Телефон: +7(499) 110-76-43
► Адрес: Москва, Ленинградский проспект, 47с2
Видео Когда и как надо изменять бизнес-процесс. Жизненный цикл бизнес-процессов канала Бизнес-оптимизатор
▶️Купить книгу "Бизнес-система":
http://1trening.com/book/?utm_source=youtu.be.u5DDZCYX_Vs
Бизнес-завтрак для руководителей в Москве:
http://1trening.com/?utm_source=youtu.be.u5DDZCYX_Vs
Делаем сотрудников вовлеченными, клиентов и собственников счастливыми, компанию эффективнее: https://changerun.ru/?utm_source=youtu.be.u5DDZCYX_Vs
Наши контакты:
►Почта: info@changerun.ru
►Телефон: +7(499) 110-76-43
► Адрес: Москва, Ленинградский проспект, 47с2
Видео Когда и как надо изменять бизнес-процесс. Жизненный цикл бизнес-процессов канала Бизнес-оптимизатор
Показать
Комментарии отсутствуют
Информация о видео
Другие видео канала
Тайм-менеджмент руководителя: Как наладить эффективное общение с сотрудникамиКак вернуть заснувших клиентов. Часть 1: Инвентаризация клиентской базыСколько задач должно быть у сотрудника?4 способа описания бизнес-процессовКак доверие в бизнесе влияет на ваши деньги?Как ставить задачи сотруднику, чтобы они выполнялисьУправляйте доверием своих сотрудников. Позитивная и негативная обратная связьPersuasão: a arte de convencer | Leandro Karnal e Maytê CarvalhoКак повысить доверие к вам сотрудников?Как развивать сотрудников через задачиКак ставить задачи сотруднику, чтобы они выполнялисьИнструменты управления проектами и задачами в компанииТОП-7 ошибок при проведении совещанийКак планировать жизнь руководителюКак рассчитать KPI сотрудникаЧто называть задачей в компании? Оптимальная длительностьКак повысить вовлечённость сотрудников через задачиКак часто проводить планеркиНеобходимость и достаточность оргструктуры