Загрузка страницы

Организационная структура и ловушки развития. Прямой эфир 28.08.2021

Организационная структура и ловушки развития. Прямой эфир Александра Фридмана от 28 августа 2021 года.

Александр Фридман — консультант и бизнес-тренер, эксперт по регулярному менеджменту и профессиональной эксплуатации персонала.

***

Официальный сайт Александра Фридмана: https://www.asfridman.com/
Facebook: https://www.facebook.com/fridman.management/
Instagram: https://www.instagram.com/a.s.fridman/
VK: https://new.vk.com/fridman.management
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/asfridman/

Книги Александра Фридмана:
https://www.ozon.ru/person/fridman-aleksandr-semenovich-4044011/category/knigi-16500/
https://www.litres.ru/aleksandr-fridman/
https://www.wildberries.ru/catalog/0/search.aspx?search=александр+фридман&targeturl=ST

Кадровый консалтинг от Александра Фридмана:
https://fridmanfridman.ru/

Видео Организационная структура и ловушки развития. Прямой эфир 28.08.2021 канала Александр Фридман & Регулярный менеджмент
Показать
Комментарии отсутствуют
Введите заголовок:

Введите адрес ссылки:

Введите адрес видео с YouTube:

Зарегистрируйтесь или войдите с
Другие видео канала
Как вести себя так, чтобы стать примером для сотрудников?Как вести себя так, чтобы стать примером для сотрудников?Личность Макса Ван дер Верффа / Христо Грозев // 28.07.2021Личность Макса Ван дер Верффа / Христо Грозев // 28.07.2021О "несовершенных" подчинённых. Прямой эфир 01.04.2018О "несовершенных" подчинённых. Прямой эфир 01.04.2018Как мы "топим" своих сотрудников. Прямой эфир 01.10.2017Как мы "топим" своих сотрудников. Прямой эфир 01.10.2017Власть и Субординация: Основа профессиональной эксплуатацииВласть и Субординация: Основа профессиональной эксплуатацииЧто может помешать быть требовательным? Прямой эфир 04.02.2019Что может помешать быть требовательным? Прямой эфир 04.02.2019"Результат по-русски": Управление поступками подчиненных. Доклад для UTIC-2016"Результат по-русски": Управление поступками подчиненных. Доклад для UTIC-2016Как убеждать подчинённых: Объяснить или объясниться?Как убеждать подчинённых: Объяснить или объясниться?Лидерство и требовательность. Прямой эфир 13.05.2018Лидерство и требовательность. Прямой эфир 13.05.2018Регулярный менеджмент для настоящих профессионаловРегулярный менеджмент для настоящих профессионаловЭффективность персонала: Вебинар Александра Фридмана для Школы Бизнеса СИНЕРГИЯЭффективность персонала: Вебинар Александра Фридмана для Школы Бизнеса СИНЕРГИЯО параметрах хорошего руководителяО параметрах хорошего руководителяДружить или работать? Прямой эфир 10.05.2018Дружить или работать? Прямой эфир 10.05.2018Как руководителю обходиться с нарушителями новых правил?Как руководителю обходиться с нарушителями новых правил?Духовные законы жизни. Знание законов сохранит от многих бед // Осипов А.И.Духовные законы жизни. Знание законов сохранит от многих бед // Осипов А.И.Как управлять своими эмоциями? Прямой эфир 22.08.2018Как управлять своими эмоциями? Прямой эфир 22.08.2018Управление поступками подчиненных. Вебинар Александра ФридманаУправление поступками подчиненных. Вебинар Александра ФридманаУправление Поступками Подчинённых. Школа бизнеса СИНЕРГИЯ, Александр ФридманУправление Поступками Подчинённых. Школа бизнеса СИНЕРГИЯ, Александр ФридманСтратегический менеджмент: абстракция или конкретные функции с осмысленным исполнением?Стратегический менеджмент: абстракция или конкретные функции с осмысленным исполнением?
Яндекс.Метрика