Загрузка страницы

О параметрах хорошего руководителя

Параметры хорошего руководителя.
О проекте Fridman&Fridman: https://fridmanfridman.ru/

Прямой эфир от 07 августа 2019 года.

https://www.youtube.com/user/aleksandrfridman
https://youtu.be/4GLN6-ttX9U
http://asfridman.com/

Александр Фридман - консультант и бизнес-тренер, эксперт по регулярному менеджменту и профессиональной эксплуатации персонала.

Официальный сайт: https://www.asfridman.com/
Facebook: https://www.facebook.com/fridman.management/
Instagram: https://www.instagram.com/a.s.fridman/
VK: https://new.vk.com/fridman.management
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/asfridman/

Книги Александра Фридмана:
https://www.ozon.ru/person/fridman-aleksandr-semenovich-4044011/category/knigi-16500/
https://www.litres.ru/aleksandr-fridman/
https://www.wildberries.ru/catalog/0/search.aspx?search=александр+фридман&targeturl=ST

Видео О параметрах хорошего руководителя канала Александр Фридман & Регулярный менеджмент
Показать
Комментарии отсутствуют
Введите заголовок:

Введите адрес ссылки:

Введите адрес видео с YouTube:

Зарегистрируйтесь или войдите с
Другие видео канала
Мотивация: мифы, рифы и как её обеспечить. Вебинар Premium Management 18.04.2019Мотивация: мифы, рифы и как её обеспечить. Вебинар Premium Management 18.04.2019Регулярный менеджмент для настоящих профессионаловРегулярный менеджмент для настоящих профессионаловЗа что подчинённые ненавидят руководителей Александр Фридман ДемотивацияЗа что подчинённые ненавидят руководителей Александр Фридман ДемотивацияДружить или работать? Прямой эфир 10.05.2018Дружить или работать? Прямой эфир 10.05.2018Руководитель. Обратная связь. Правило хорошего тонаРуководитель. Обратная связь. Правило хорошего тонаКак мы "топим" своих сотрудников. Прямой эфир 01.10.2017Как мы "топим" своих сотрудников. Прямой эфир 01.10.2017Как научиться эффективно думать. Прямой эфир 15.04.2018Как научиться эффективно думать. Прямой эфир 15.04.2018Как вести себя так, чтобы стать примером для сотрудников?Как вести себя так, чтобы стать примером для сотрудников?Беседа Владимира Тарасова и Александра Фридмана. Часть 1Беседа Владимира Тарасова и Александра Фридмана. Часть 1Как управлять выбором подчинённых? Часть 1. Прямой эфир 10.02.2018Как управлять выбором подчинённых? Часть 1. Прямой эфир 10.02.2018Стратегический менеджмент: cложности воплощения. Прямой эфир 25.07.2021Стратегический менеджмент: cложности воплощения. Прямой эфир 25.07.2021Методы аудита внутренних конфликтовМетоды аудита внутренних конфликтовКак молодому руководителю завоевать уважение и признание опытных руководителей в компании?Как молодому руководителю завоевать уважение и признание опытных руководителей в компании?Обучение для руководителей: Чему и как учиться? Прямой эфир 29.06.2021Обучение для руководителей: Чему и как учиться? Прямой эфир 29.06.2021Как руководителю обходиться с нарушителями новых правил?Как руководителю обходиться с нарушителями новых правил?Ицхак Адизес. Идеальный руководитель.Ицхак Адизес. Идеальный руководитель.КРИЗИС: Как повысить точность управления? Семинар в Белгороде 12.10.2021КРИЗИС: Как повысить точность управления? Семинар в Белгороде 12.10.2021Почему гибнут компании? Прямой эфир 04.07.2021Почему гибнут компании? Прямой эфир 04.07.2021Вдохновлять или руководить? Прямой эфир от 06.06.2021Вдохновлять или руководить? Прямой эфир от 06.06.2021Планирование — это основа любого осмысленного процессаПланирование — это основа любого осмысленного процесса
Яндекс.Метрика