Загрузка страницы

Беседа Владимира Тарасова и Александра Фридмана. Часть 1

Смотрите первую часть видео-беседы Владимира Тарасова и Александра Фридмана: “Некоторые аспекты регулярного менеджмента”.
Владимир Тарасов и Александр Фридман рассматривают темы:
- Регулярный менеджмент с учетом ментальности
- Управленческие и юридические регламенты
- Элементы борьбы в консалтинге

Вторая часть будет опубликована 19.03.2018

Присоединяйтесь к Онлайн-школе Premium Management https://premiummanagement.com

Онлайн-школа Premium Management в социальных сетях:
Facebook: https://www.facebook.com/PremiumManagementTM
Vkontakte: https://vk.com/premium_management
Instagram: https://www.instagram.com/premiummanagementschool/
Telegram: https://t.me/premiummanagement
Linked in: https://goo.gl/wOy5yC

#PremiumManagement #ВебинарТарасов #ВебинарФридман #ВладимирТарасов #АлександрФридман #Вебинар

Видео Беседа Владимира Тарасова и Александра Фридмана. Часть 1 канала Онлайн-школа Premium Management
Показать
Комментарии отсутствуют
Введите заголовок:

Введите адрес ссылки:

Введите адрес видео с YouTube:

Зарегистрируйтесь или войдите с
Информация о видео
12 марта 2018 г. 12:54:19
00:37:28
Другие видео канала
Беседа Владимира Тарасова и Александра Фридмана. Часть 2Беседа Владимира Тарасова и Александра Фридмана. Часть 2Регулярный менеджмент для настоящих профессионаловРегулярный менеджмент для настоящих профессионаловО "трудных" подчинённых. Прямой эфир 27.05.2018О "трудных" подчинённых. Прямой эфир 27.05.2018О параметрах хорошего руководителяО параметрах хорошего руководителяВебинар Владимира Тарасова  «Как поступать в тяжелой конфликтной ситуации»Вебинар Владимира Тарасова «Как поступать в тяжелой конфликтной ситуации»Владимир Тарасов Мастер-класс Техника перехвата и удержания управления СинергияВладимир Тарасов Мастер-класс Техника перехвата и удержания управления СинергияСовет №3. Как узнать человека по-настоящему. Советы от  Владимира ТарасоваСовет №3. Как узнать человека по-настоящему. Советы от Владимира ТарасоваКак мы "топим" своих сотрудников. Прямой эфир 01.10.2017Как мы "топим" своих сотрудников. Прямой эфир 01.10.2017Ошибки НОВОГО Руководителя ► Что сделать, чтоб ПЕРСОНАЛ, КОЛЛЕКТИВ тебя УВАЖАЛИ 📣Ошибки НОВОГО Руководителя ► Что сделать, чтоб ПЕРСОНАЛ, КОЛЛЕКТИВ тебя УВАЖАЛИ 📣7 шагов для внедрения регламентов7 шагов для внедрения регламентовВладимир Тарасов о крахе института семьи и воспитании детей: «В русской культуре детей не любят»Владимир Тарасов о крахе института семьи и воспитании детей: «В русской культуре детей не любят»Александр Фридман: «Пожиратели корпоративной эффективности». Вебинар 16.03.2020Александр Фридман: «Пожиратели корпоративной эффективности». Вебинар 16.03.2020Вебинар Владимира Тарасова "Твердое и пустое" (повтор)Вебинар Владимира Тарасова "Твердое и пустое" (повтор)Управление Поступками Подчинённых. Школа бизнеса СИНЕРГИЯ, Александр ФридманУправление Поступками Подчинённых. Школа бизнеса СИНЕРГИЯ, Александр ФридманБеседа Владимира Тарасова и Сергея Азимова «Практическая этика в переговорах» 18+Беседа Владимира Тарасова и Сергея Азимова «Практическая этика в переговорах» 18+💬 Вебинар Владимира Тарасова "Как развить навык общения и стать интересным для других"💬 Вебинар Владимира Тарасова "Как развить навык общения и стать интересным для других"Как Изменить свою ЖИЗНЬ в ЛУЧШУЮ СТОРОНУ ✔️Как Изменить свою ЖИЗНЬ в ЛУЧШУЮ СТОРОНУ ✔️Александр Фридман: «Лидерство: способность, сказки, или инструмент». Вебинар 13.07.2020Александр Фридман: «Лидерство: способность, сказки, или инструмент». Вебинар 13.07.2020Консультант консультанта. Ошибки и рецепты. Владимир ТарасовКонсультант консультанта. Ошибки и рецепты. Владимир ТарасовКак научиться эффективно думать. Прямой эфир 15.04.2018Как научиться эффективно думать. Прямой эфир 15.04.2018
Яндекс.Метрика