Загрузка страницы

Что мешает быть эффективным Бизнес-аналитиком?

В этом видео приводятся факторы, которые мешают Бизнес-аналитикам быть эффективными, даются рекомендации по повышению эффективности, а также формулируются главные компетенции и умения эффективного Бизнес-аналитика.
- 1С Настольная книга аналитика: http://www.betec.ru/index.php?id=21&sid=08
- 1С Видео-курс для аналитиков: http://www.betec.ru/index.php?id=57&sid=06
- БИТЕК-школа бизнес-аналитика (БШБА): http://www.betec.ru/index.php?id=60&sid=01
--
Сергей Ковалев - руководитель консалтинговой компании БИТЕК (Бизнес-инжиниринговые технологии), ведущий консультант с 20-летним опытом по процессному управлению, проектированию организационных структур и информационных систем.

Автор публикаций, обучающих курсов и книг по описанию и оптимизации бизнес-процессов и организационной структуры.

Автор-разработчик системы Бизнес-инженер, предназначенной для описания, оптимизации и регламентации бизнес-процессов, организационной структуры, моделирования бизнес-архитектуры предприятия: http://www.business-engineer.ru

Веб-сайт: http://www.betec.ru
Телефон: +7 (495) 220-56-57; +7 (495) 788-72-47
E-mail: info@betec.ru

Видео Что мешает быть эффективным Бизнес-аналитиком? канала Сергей Ковалев
Показать
Комментарии отсутствуют
Введите заголовок:

Введите адрес ссылки:

Введите адрес видео с YouTube:

Зарегистрируйтесь или войдите с
Информация о видео
29 сентября 2023 г. 14:47:51
00:10:06
Другие видео канала
Процессы управления ИТ-архитектурой в соответствии со стандартом ITILПроцессы управления ИТ-архитектурой в соответствии со стандартом ITILЭволюция организационных структур организацийЭволюция организационных структур организацийДиаграмма вариантов процессаДиаграмма вариантов процессаЦентрализация процесса закупокЦентрализация процесса закупокЦикл PDCAЦикл PDCAУстранение дублирования бизнес-процессов и функцийУстранение дублирования бизнес-процессов и функцийМетодология описания бизнес-процессов западных консалтинговых компанийМетодология описания бизнес-процессов западных консалтинговых компанийПравильная автоматизация должностных инструкцийПравильная автоматизация должностных инструкцийФормирование эффективных проектных команд по БелбинуФормирование эффективных проектных команд по БелбинуМатрица RACIМатрица RACIОрганизационная схема компании и ее подразделенийОрганизационная схема компании и ее подразделенийСтратегическая значимость и экономическая эффективность продуктового портфеляСтратегическая значимость и экономическая эффективность продуктового портфеляРазработка кратких и наглядных инструкций пользователя по работе в ИТ-системеРазработка кратких и наглядных инструкций пользователя по работе в ИТ-системеBAAN-методология бизнес-моделированияBAAN-методология бизнес-моделированияОтображение сотрудников на схеме организационной структурыОтображение сотрудников на схеме организационной структурыОписание и регламентация бизнес-процессов проектно-ориентированных компанийОписание и регламентация бизнес-процессов проектно-ориентированных компанийОбучение Директоров компаний технологиям процессного управленияОбучение Директоров компаний технологиям процессного управленияORACLE-методология описания бизнес-процессовORACLE-методология описания бизнес-процессовАнализ освоенного объема выполнения проекта - Earned Value Analysis (EVA)Анализ освоенного объема выполнения проекта - Earned Value Analysis (EVA)2 ключевых фактора роста и построения эффективных компаний2 ключевых фактора роста и построения эффективных компанийАвтоматизированный контроль этапности бизнес-процесса с помощью роботовАвтоматизированный контроль этапности бизнес-процесса с помощью роботов
Яндекс.Метрика