Загрузка страницы

2 ключевых фактора роста и построения эффективных компаний

В этом видеоролике рассказывается про 2 ключевых фактора роста и построения эффективных компаний: люди и бизнес-процессы.
--
Сергей Ковалев - руководитель консалтинговой компании БИТЕК (Бизнес-инжиниринговые технологии), ведущий консультант с 20-летним опытом по процессному управлению, проектированию организационных структур и информационных систем.

Автор публикаций, обучающих курсов и книг по описанию и оптимизации бизнес-процессов и организационной структуры.

Автор-разработчик системы Бизнес-инженер, предназначенной для описания, оптимизации и регламентации бизнес-процессов, организационной структуры, моделирования бизнес-архитектуры предприятия: http://www.business-engineer.ru

Веб-сайт: http://www.betec.ru
Телефон: +7 (495) 220-56-57; +7 (495) 788-72-47
E-mail: info@betec.ru

Видео 2 ключевых фактора роста и построения эффективных компаний канала Сергей Ковалев
Показать
Комментарии отсутствуют
Введите заголовок:

Введите адрес ссылки:

Введите адрес видео с YouTube:

Зарегистрируйтесь или войдите с
Информация о видео
13 октября 2023 г. 15:19:59
00:04:34
Другие видео канала
Методика расчета стоимости потерь в бизнес-процессахМетодика расчета стоимости потерь в бизнес-процессахСистемные карты для проектирования систем управления организацииСистемные карты для проектирования систем управления организацииТехнология управления стоимостью Жизненного цикла изделияТехнология управления стоимостью Жизненного цикла изделияУправленческие процессы: типовой перечень и составУправленческие процессы: типовой перечень и составОписание процессов Нефтедобывающей компанииОписание процессов Нефтедобывающей компанииБережливое производство и 8 видов потерьБережливое производство и 8 видов потерьПоэкземплярный контроль выполнения процесса "Модернизация и реконструкция объектов"Поэкземплярный контроль выполнения процесса "Модернизация и реконструкция объектов"Модель Жизненного цикла (ЖЦ) изделияМодель Жизненного цикла (ЖЦ) изделияМатрица Ансоффа "Продукты-Рынки" для реализации стратегии ростаМатрица Ансоффа "Продукты-Рынки" для реализации стратегии роста12 методов революционного реинжиниринга бизнес-процессов12 методов революционного реинжиниринга бизнес-процессовСоглашение по моделированию ARISСоглашение по моделированию ARISАнекдот про регламенты и инструкцииАнекдот про регламенты и инструкцииПроцессы "Управление ИТ-архитектурой" в соответствии со стандартом ITILПроцессы "Управление ИТ-архитектурой" в соответствии со стандартом ITILЭволюция организационных структур организацийЭволюция организационных структур организацийДиаграмма вариантов процессаДиаграмма вариантов процессаАвтоматизированный поиск виновных и виноватых в бизнес-процессахАвтоматизированный поиск виновных и виноватых в бизнес-процессахЦентрализация процесса "Закупка"Централизация процесса "Закупка"Цикл PDCAЦикл PDCAУстранение дублирования бизнес-процессов и функцийУстранение дублирования бизнес-процессов и функцийМетодология описания бизнес-процессов западных консалтинговых компанийМетодология описания бизнес-процессов западных консалтинговых компанийПравильная автоматизация должностных инструкцийПравильная автоматизация должностных инструкций
Яндекс.Метрика