Организационная схема компании и ее подразделений
В этом видеоролике демонстрируется построение организационной схемы на примере компании и ее структурных подразделений, а также рассматривается отличие организационной схемы от классической схемы оргструктуры.
--
Сергей Ковалев - руководитель консалтинговой компании БИТЕК (Бизнес-инжиниринговые технологии), ведущий консультант с 20-летним опытом по процессному управлению, проектированию организационных структур и информационных систем.
Автор публикаций, обучающих курсов и книг по описанию и оптимизации бизнес-процессов и организационной структуры.
Автор-разработчик системы Бизнес-инженер, предназначенной для описания, оптимизации и регламентации бизнес-процессов, организационной структуры, моделирования бизнес-архитектуры предприятия: http://www.business-engineer.ru
Веб-сайт: http://www.betec.ru
Телефон: +7 (495) 220-56-57; +7 (495) 788-72-47
E-mail: info@betec.ru
Видео Организационная схема компании и ее подразделений канала Сергей Ковалев
--
Сергей Ковалев - руководитель консалтинговой компании БИТЕК (Бизнес-инжиниринговые технологии), ведущий консультант с 20-летним опытом по процессному управлению, проектированию организационных структур и информационных систем.
Автор публикаций, обучающих курсов и книг по описанию и оптимизации бизнес-процессов и организационной структуры.
Автор-разработчик системы Бизнес-инженер, предназначенной для описания, оптимизации и регламентации бизнес-процессов, организационной структуры, моделирования бизнес-архитектуры предприятия: http://www.business-engineer.ru
Веб-сайт: http://www.betec.ru
Телефон: +7 (495) 220-56-57; +7 (495) 788-72-47
E-mail: info@betec.ru
Видео Организационная схема компании и ее подразделений канала Сергей Ковалев
Показать
Комментарии отсутствуют
Информация о видео
Другие видео канала
От Младенчества к Бирюзовым организациям. Спиральная динамика и уровни зрелости процессов.Как лучше отображать организационные единицы на диаграмме бизнес-процесса?12 методов реинжиниринга бизнес-процессовАвтоматизированный поиск виновных и виноватых в бизнес-процессахОтраслевые процессные модели APQCИспользование специализированных программных средств для сбора информации о бизнес-процессеИнтегрированная модель бизнес-процессовСтратегическая значимость и экономическая эффективность продуктового портфеля11 ключевых показателей, измеряющих организационную структуруПроцессы "Управление ИТ-архитектурой" в соответствии со стандартом ITILОписание бизнес-процессов Нефтеперерабатывающего заводаАнализ матрицы ответственности и поиск неоптимальных зонМодель Жизненного цикла (ЖЦ) изделияКлассификация и типы ключевых показателей деятельностиСоглашение по моделированию ARISПоэкземплярный контроль выполнения процесса "Модернизация и реконструкция объектов"Автоматизация процесса "Отпроситься" и других HR-процессов в Битрикс24Описание контрольных точек бизнес-процесса в проектах автоматизацииЭлектронная модель стандарта ГОСТ Р на примере процесса "Анализ логистической поддержки (АЛП)"Бережливое производство и 8 видов потерьПовышение качества ответственности в организационной структуре