Управление по статистикам | Показатели эффективности бизнеса. Компания ATM Group
Скачайте бесплатно доп. файлы к видео по статистикам компании - https://atm-fp.ru/stat
http://atm-fp.ru - узнайте больше о технологии управления бизнесом и финансами на официальном сайте ATM Group
Подписывайтесь на канал ATM Group и смотрите еще больше видео для бизнеса: http://youtube.com/subscription_center?feature=iv&annotation_id=annotation_671535&src_vid=kCq2L41pcTE&add_user=RealityBusinessTV
Владислав Мусатов (президент и основатель ATM Group) в соц. сетях:
Instagram - https://instagram.com/vladmusatov_atm
Facebook - https://www.facebook.com/vlad.musatov
ATM Group в соц. сетях:
Instagram - https://www.instagram.com/atm_fp
Вконтакте - http://vk.com/atm_fp
Facebook - https://www.facebook.com/ATManagementGroup
Многие идут по жизни наугад, в метаниях и в поисках объяснений, почему их начинания то приносят успех, то угасают, почему что-то у них получается, а что-то нет. Однако, нельзя положиться на догадки и предчувствия и для этого необходимо правильно отслеживать показатели эффективности персонала. Не имея знаний о том, как по-настоящему исследовать благоприятные или неблагоприятные ситуации на основе показателей эффективности персонала, как находить действительные факты, человек брошен на произвол судьбы в море неоценённых данных.
Чтобы «вырулить» любую ситуацию или улучшить уже хорошую, необходимы статистики (ключевые показатели эффективности). Именно они позволяют управлять развитием организации.
Что вы узнаете из этого бизнес-курса:
- Точные 25 шагов для улучшения любой деятельности;
- Как увидеть наглядно состояние дел в компании и оценить его правильно;
- Какие ключевые показатели эффективности персонала или подразделений в компании необходимо считывать;
-Что делать если статистика (график) падает или растет;
- Вы научитесь, по сути, предсказывать будущее, исходя из текущих фактов.
Как измерить эффективность персонала?
Управление ростом бизнеса или компании - это предмет, который имеет множество сторон и факторов. Но есть определенные вещи, на которые мы, определенно, можем влиять. В компании, в которой, желательно, чтобы структура организации (Организующая схема) была построена правильно мы можем видеть области с низкими или высокими показателями эффективности персонала и отдельных подразделений, и именно благодаря статистикам, можем оценить правильное положение дел и предпринять что-либо для развития организации. В некоторых системах, небезызвестных, под названием KPI - заложена подобная идея. Но вокруг KPI выстраиваются разные технологии, по причине отсутствия определенности. Но, что можно сказать об этой системе или о большинстве других основанных на ней? В них есть переизбыток ключевых показателей и нет точной технологии, что же делать с ними. Конечно, чтобы что-то сделать, необходимо сначала увидеть что происходит. Но это только первый шаг к этому.
Изучите бизнес-тренинг «Управление по статистикам», получив ответы и реальный практический опыт того, «как не плыть по течению», а действительно управлять ростом Вашего бизнеса. Этот курс применим не только к компаниям, но и лично к человеку. Эта технология может применяться везде, в любой деятельности, даже в музыке или в выращивании огурцов.
Неважно каким бизнесом Вы занимаетесь, используя данную технологию Вы всегда сможете добиваться роста и процветания, правильно используя показатели эффективности персонала!
Подписывайтесь на канал ATM Group и смотрите еще больше видео для бизнеса: http://youtube.com/subscription_center?feature=iv&annotation_id=annotation_671535&src_vid=kCq2L41pcTE&add_user=RealityBusinessTV
#Управлениепостатистикам #статистики #KPI #эффективность
https://www.youtube.com/watch?v=DsNrP5hD7Tg
Видео Управление по статистикам | Показатели эффективности бизнеса. Компания ATM Group канала Финансовое планирование - ATM Group
http://atm-fp.ru - узнайте больше о технологии управления бизнесом и финансами на официальном сайте ATM Group
Подписывайтесь на канал ATM Group и смотрите еще больше видео для бизнеса: http://youtube.com/subscription_center?feature=iv&annotation_id=annotation_671535&src_vid=kCq2L41pcTE&add_user=RealityBusinessTV
Владислав Мусатов (президент и основатель ATM Group) в соц. сетях:
Instagram - https://instagram.com/vladmusatov_atm
Facebook - https://www.facebook.com/vlad.musatov
ATM Group в соц. сетях:
Instagram - https://www.instagram.com/atm_fp
Вконтакте - http://vk.com/atm_fp
Facebook - https://www.facebook.com/ATManagementGroup
Многие идут по жизни наугад, в метаниях и в поисках объяснений, почему их начинания то приносят успех, то угасают, почему что-то у них получается, а что-то нет. Однако, нельзя положиться на догадки и предчувствия и для этого необходимо правильно отслеживать показатели эффективности персонала. Не имея знаний о том, как по-настоящему исследовать благоприятные или неблагоприятные ситуации на основе показателей эффективности персонала, как находить действительные факты, человек брошен на произвол судьбы в море неоценённых данных.
Чтобы «вырулить» любую ситуацию или улучшить уже хорошую, необходимы статистики (ключевые показатели эффективности). Именно они позволяют управлять развитием организации.
Что вы узнаете из этого бизнес-курса:
- Точные 25 шагов для улучшения любой деятельности;
- Как увидеть наглядно состояние дел в компании и оценить его правильно;
- Какие ключевые показатели эффективности персонала или подразделений в компании необходимо считывать;
-Что делать если статистика (график) падает или растет;
- Вы научитесь, по сути, предсказывать будущее, исходя из текущих фактов.
Как измерить эффективность персонала?
Управление ростом бизнеса или компании - это предмет, который имеет множество сторон и факторов. Но есть определенные вещи, на которые мы, определенно, можем влиять. В компании, в которой, желательно, чтобы структура организации (Организующая схема) была построена правильно мы можем видеть области с низкими или высокими показателями эффективности персонала и отдельных подразделений, и именно благодаря статистикам, можем оценить правильное положение дел и предпринять что-либо для развития организации. В некоторых системах, небезызвестных, под названием KPI - заложена подобная идея. Но вокруг KPI выстраиваются разные технологии, по причине отсутствия определенности. Но, что можно сказать об этой системе или о большинстве других основанных на ней? В них есть переизбыток ключевых показателей и нет точной технологии, что же делать с ними. Конечно, чтобы что-то сделать, необходимо сначала увидеть что происходит. Но это только первый шаг к этому.
Изучите бизнес-тренинг «Управление по статистикам», получив ответы и реальный практический опыт того, «как не плыть по течению», а действительно управлять ростом Вашего бизнеса. Этот курс применим не только к компаниям, но и лично к человеку. Эта технология может применяться везде, в любой деятельности, даже в музыке или в выращивании огурцов.
Неважно каким бизнесом Вы занимаетесь, используя данную технологию Вы всегда сможете добиваться роста и процветания, правильно используя показатели эффективности персонала!
Подписывайтесь на канал ATM Group и смотрите еще больше видео для бизнеса: http://youtube.com/subscription_center?feature=iv&annotation_id=annotation_671535&src_vid=kCq2L41pcTE&add_user=RealityBusinessTV
#Управлениепостатистикам #статистики #KPI #эффективность
https://www.youtube.com/watch?v=DsNrP5hD7Tg
Видео Управление по статистикам | Показатели эффективности бизнеса. Компания ATM Group канала Финансовое планирование - ATM Group
Показать
Комментарии отсутствуют
Информация о видео
27 декабря 2019 г. 12:12:21
02:14:02
Другие видео канала
Финансовое планирование | Эффективное управление деньгами компании. ATM GroupИскусство подбора персонала - Светлана ИвановаСтруктура ресторана и ключевые показатели эффективностиКоучинг по финансовому планированию в АТМ. Отзыв Ольги Тропниковой - компания «ЛеОл Т»Как ставить цели перед компанией | Создавать стратегию и прописывать бизнес план. Владислав МусатовУправление командой = Управление персоналом = 13 практических инструментов - Николай МрочковскийАлексей Пивоваров. Что с бизнесом на удалёнке: Додо пицца, Setters, Black Star, Эконика, Bite,ВилгудКак рассчитать KPI сотрудникаТорги по банкротству недвижимость за копейки? Как заработать? Куда вложить деньги 2020Как пройти собеседование в Фирму — «Спроси McKinsey» c Дмитрием ВитманомОрганизующая схема | Организационная структура для бизнеса. Владислав Мусатов. Компания ATM GroupФинансовое планирование – инструмент создания денег - обзор системы. Ирина Нарчемашвили. ATM GroupГде найти деньги на открытие бизнеса?Система управления персоналом - психология и неочевидные законы. Управление сотрудниками.Показатели финансовой эффективности инвестиционного проекта: Внутренняя норма рентабельности (IRR)Система оплаты труда на основе KPI (ключевые показатели эффективности)Управление эмоциямиСессия 1 «Маркетинг нового времени: стратегии продавать»А кем ВЫ будете в 2030 и какой будет ваша компания? Ирина Нарчемашвили. ATM Group