Загрузка страницы

Как пройти собеседование в Фирму — «Спроси McKinsey» c Дмитрием Витманом

На вопросы читателей отвечает Дмитрий Витман, младший партнер McKinsey, который провел 75 интервью в Фирму. Он рассказывает о критериях идеального кандидата, типичных ошибках на собеседовании и о том, можно ли прийти на деловую встречу с дредами.

Видео Как пройти собеседование в Фирму — «Спроси McKinsey» c Дмитрием Витманом канала McKinsey Россия
Показать
Комментарии отсутствуют
Введите заголовок:

Введите адрес ссылки:

Введите адрес видео с YouTube:

Зарегистрируйтесь или войдите с
Информация о видео
7 мая 2018 г. 16:36:49
00:20:50
Другие видео канала
«Спроси McKinsey»: всё о стажировках в Фирме«Спроси McKinsey»: всё о стажировках в ФирмеCase Interview WorkshopCase Interview WorkshopГде, кроме BIG3, работа как в консалтинге? Альтернативы Большой тройкеГде, кроме BIG3, работа как в консалтинге? Альтернативы Большой тройкеСобеседование: кейс 1. Дмитрий ПирожковСобеседование: кейс 1. Дмитрий Пирожков«Большая четвёрка аудиторов»: PwC, EY, Deloitte, KPMG«Большая четвёрка аудиторов»: PwC, EY, Deloitte, KPMGCASE INTERVIEW WITH FORMER MCKINSEY INTERVIEWER: FLASHFASHCASE INTERVIEW WITH FORMER MCKINSEY INTERVIEWER: FLASHFASHКак решать кейсы на интервью в консалтинг? Структурирование через формулы | #CasesWithAnnaКак решать кейсы на интервью в консалтинг? Структурирование через формулы | #CasesWithAnnaКейс-интервью в консалтинг: кейс про донорство | СТАТЬ КОНСУЛЬТАНТОМКейс-интервью в консалтинг: кейс про донорство | СТАТЬ КОНСУЛЬТАНТОМКАК ПОПАСТЬ В БОЛЬШУЮ ТРОЙКУ В 35 ЛЕТ | БОРИС КУЛАХМЕТОВКАК ПОПАСТЬ В БОЛЬШУЮ ТРОЙКУ В 35 ЛЕТ | БОРИС КУЛАХМЕТОВКейс-вопрос "4 сотрудника в подчинении" - Карина ОлейникКейс-вопрос "4 сотрудника в подчинении" - Карина ОлейникКак Data Science помогает решать бизнес-задачи — «Спроси McKinsey» с Олегом КорнышевымКак Data Science помогает решать бизнес-задачи — «Спроси McKinsey» с Олегом КорнышевымКейс: Скоростные поезда | СТАТЬ КОНСУЛЬТАНТОМКейс: Скоростные поезда | СТАТЬ КОНСУЛЬТАНТОМЧто такое управленческий консалтинг? Проекты, компании, плюсы и минусы. Зачем нанимают консультантовЧто такое управленческий консалтинг? Проекты, компании, плюсы и минусы. Зачем нанимают консультантов«Спроси McKinsey» с Сергеем Соколовым: Повышение операционной эффективности«Спроси McKinsey» с Сергеем Соколовым: Повышение операционной эффективностиПРАВИЛЬНЫЕ ОТВЕТЫ НА ЛЮБОМ СОБЕСЕДОВАНИИ: СКАЖИ ЭТО И ПОЛУЧИШЬ РАБОТУ МЕЧТЫПРАВИЛЬНЫЕ ОТВЕТЫ НА ЛЮБОМ СОБЕСЕДОВАНИИ: СКАЖИ ЭТО И ПОЛУЧИШЬ РАБОТУ МЕЧТЫСемь шагов в управленческий консалтинг. Как попасть на работу с конкурсом выше, чем в ГарвардСемь шагов в управленческий консалтинг. Как попасть на работу с конкурсом выше, чем в ГарвардРазбираем кейс McKinsey Business Diving 2019Разбираем кейс McKinsey Business Diving 2019КОНСАЛТИНГ Q&A: СЕМЬЯ, DIGITAL, РАЗЛИЧИЯ MBBКОНСАЛТИНГ Q&A: СЕМЬЯ, DIGITAL, РАЗЛИЧИЯ MBBСобеседование юриста при трудоустройствеСобеседование юриста при трудоустройствеКак побеждать в кейс-чемпионатах | Специальный выпуск «Спроси McKinsey»Как побеждать в кейс-чемпионатах | Специальный выпуск «Спроси McKinsey»
Яндекс.Метрика