Загрузка страницы

А кем ВЫ будете в 2030 и какой будет ваша компания? Ирина Нарчемашвили. ATM Group

https://fp.atm-fp.ru - узнайте больше о технологии управления бизнесом и финансами на официальном сайте ATM Group

Ирина Нарчемашвили (фин. директор и соучредитель ATM Group) в соц. сетях:

Instagram - https://instagram.com/narchemashvili_irina
Facebook - https://www.facebook.com/NarchemashviliFP
Подписывайтесь на наш канал и смотрите еще больше видео для бизнеса:
http://youtube.com/subscription_center?feature=iv&annotation_id=annotation_671535&src_vid=kCq2L41pcTE&add_user=RealityBusinessTV

Здравствуйте, это Ирина Нарчемашвили. Соучредитель и финансовый директор АТМ.
Вчера я отправилась в прошлое и добыла для Вас пару любопытных фотографий.

Посмотрите на первую.
Она сделана в Нью-Йорке в 1900 году. По улице разъезжают десятки конных повозок и всего ОДИН автомобиль.

Вон он, обведен красным на видео!

А вот другой снимок.
Он сделан на том же самом месте в 1910. И там всего ОДНА единственная лошадь на дороге, заполненной машинами!
Попробуйте найти на видео!

Всего за 10 лет лошадиные силы машин полностью вытеснили настоящих лошадей.
И это еще тогда. В начале XX века.
Сейчас мир меняется быстрее.

Я вспоминаю середину 2000-х, когда мы только зашли на рынок с технологией финансового планирования.
Это был эффект разорвавшейся бомбы!
Инструменты ФП давали нашим клиентам такое колоссальное преимущество перед конкурентами, что приводило к росту их компаний в 5-10-20 раз за пару лет.

Оно и понятно.
Конкуренции почти не было. Наценку было можно поставить хоть 100%, хоть 200%.
Даже если собственник делал ошибки в финансах, их перекрывала гигантская маржинальность и спрос.
А если ошибок не делал (обычно, с нашей помощью) – прибыль вообще текла рекой. Только успевай подставлять карман.

Но вот прошло несколько лет.
Конкуренция невероятная. За клиентов идет война. Приходится резать «маржу» до минимума, иначе никто не купит.
Добавьте поставщиков, которые постоянно задирают цены. Растущие налоги и стоимость аренды. Запросы сотрудников по зарплате и бюджеты на рекламу.
Даже если выручка растет, расходы ее быстро догоняют. И даже малюсенькая ошибка в финансах моментально приводит бизнес к смерти, а собственника к убыткам.

Поэтому ФП из просто преимущества превратилось в необходимость.
Уже сейчас без этой технологии компаниям приходиться выживать. Какая там прибыль? Какое развитие? Продаем, продаем, но денег все нет, а долги растут…
А что будет еще через 10 лет?

Невольно вспоминается Алиса.
Та самая, Кэрролла, из страны Чудес.
«Нужно бежать со всех ног, чтобы только оставаться на месте, а чтобы куда-то попасть, надо бежать как минимум вдвое быстрее!»

Все так и есть.
Мир и бизнес меняется, остаются только самые сильные и приспособленные.
Так где Вы видите себя и свою компанию еще через 10 лет? Сколько Вы сможете зарабатывать в 2030 и сможете ли?
Не будете ли той самой лошадиной упряжкой среди автомобилей?

Пугать не хочу, правда.
Про 600 000 закрытых бизнесов за 2019 год и так рассказываю на каждом вебинаре.
Лучше приведу другую статистику.
Каждые полгода менеджеры АТМ обзванивают отказников – тех людей, которые оставляли заявку на курс ФП, но не купили.
Каждый пятый – уже закрыл бизнес.

Поэтому посмотрите в будущее.
Сравните февраль 2020 и февраль 2030.
С каждым годом Вам и правду придется бежать все быстрее, а чтобы хватило сил и средств – ФП надо внедрять уже сегодня.

Моя технология всегда будет эффективна, даже в 3020 и 4020 году, уверяю.
Моей технологии неважно в каких тяжелых условиях Вы работаете сейчас: хоть низкая маржа, хоть нестабильные продажи, хоть целая армия из конкурентов.
С помощью Финансового Планирования доходы всегда будут выше расходов, вместо кредитов будут резервы, Вы будете получать достойную прибыль.
А компания сможет улететь в космос, вместо того, чтобы быть лошадиной упряжкой или даже автомобилем.

Не ждите пока придет будущее, начните внедрять будущее в свой бизнес сами.

#Финансовоепланирование #финансы #Нарчемашвили #ATM #деньгивбизнесе

https://www.youtube.com/watch?v=bQfSvQ1R6gE

Видео А кем ВЫ будете в 2030 и какой будет ваша компания? Ирина Нарчемашвили. ATM Group канала Финансовое планирование - ATM Group
Показать
Комментарии отсутствуют
Введите заголовок:

Введите адрес ссылки:

Введите адрес видео с YouTube:

Зарегистрируйтесь или войдите с
Информация о видео
18 мая 2020 г. 1:12:30
00:04:08
Другие видео канала
Личное финансовое планирование. Семейный бюджет. Нарчемашвили Ирина. ATM GroupЛичное финансовое планирование. Семейный бюджет. Нарчемашвили Ирина. ATM GroupФинансовое планирование | Эффективное управление деньгами компании. ATM GroupФинансовое планирование | Эффективное управление деньгами компании. ATM GroupБерись и делай. Большое интервью с Ириной Нарчемашвили.Берись и делай. Большое интервью с Ириной Нарчемашвили.Коучинг по финансовому планированию в АТМ. Отзыв «Migliori» - Махач ХайбаевКоучинг по финансовому планированию в АТМ. Отзыв «Migliori» - Махач ХайбаевЧеловеческий фактор в бизнесе | Шкала эмоциональных тонов человека.  ATM GroupЧеловеческий фактор в бизнесе | Шкала эмоциональных тонов человека. ATM Group«10 Законов увеличения прибыли». Ирина Нарчемашвили | Саммари ®«10 Законов увеличения прибыли». Ирина Нарчемашвили | Саммари ®Как будет выглядеть ваш смартфон в 2030 годуКак будет выглядеть ваш смартфон в 2030 годуКоучинг по финансовому планированию в АТМ. Отзыв Ольги Тропниковой - компания «ЛеОл Т»Коучинг по финансовому планированию в АТМ. Отзыв Ольги Тропниковой - компания «ЛеОл Т»СТРАХ И ОТКЛАДЫВАНИЕ ДЕЙСТВИЙ НА ПОТОМ - ЭТО ТО, ЧТО ПОРТИТ НАМ ЖИЗНЬ! | Петр Осипов. БМСТРАХ И ОТКЛАДЫВАНИЕ ДЕЙСТВИЙ НА ПОТОМ - ЭТО ТО, ЧТО ПОРТИТ НАМ ЖИЗНЬ! | Петр Осипов. БМКак ставить цели перед компанией | Создавать стратегию и прописывать бизнес план. Владислав МусатовКак ставить цели перед компанией | Создавать стратегию и прописывать бизнес план. Владислав МусатовОрганизующая схема | Организационная структура для бизнеса. Владислав Мусатов. Компания ATM GroupОрганизующая схема | Организационная структура для бизнеса. Владислав Мусатов. Компания ATM GroupНовый Год 2520 - что, если отправиться в будущее?Новый Год 2520 - что, если отправиться в будущее?Финансовое планирование – инструмент создания денег - обзор системы. Ирина Нарчемашвили. ATM GroupФинансовое планирование – инструмент создания денег - обзор системы. Ирина Нарчемашвили. ATM GroupКоучинг по финансовому планированию в АТМ. Отзыв «КОМАНДОР» - Андрей СмолинКоучинг по финансовому планированию в АТМ. Отзыв «КОМАНДОР» - Андрей СмолинКак КОПИТЬ ДЕНЬГИ, если ТРАТИШЬ больше, чем ЗАРАБАТЫВАЕШЬ? Как накопить и НЕ ЭКОНОМИТЬ?Как КОПИТЬ ДЕНЬГИ, если ТРАТИШЬ больше, чем ЗАРАБАТЫВАЕШЬ? Как накопить и НЕ ЭКОНОМИТЬ?Владимир Тарасов: «Надо делать мир лучше, а деньги приложатся»Владимир Тарасов: «Надо делать мир лучше, а деньги приложатся»Сценарии будущего. Каким будет мир через 10 лет. А. Фурсов. В. ПановСценарии будущего. Каким будет мир через 10 лет. А. Фурсов. В. ПановКоучинг по финансовому планированию в АТМ. Отзыв «Клык +» - Альфия ПасиченкоКоучинг по финансовому планированию в АТМ. Отзыв «Клык +» - Альфия ПасиченкоУправление по статистикам | Показатели эффективности бизнеса. Компания ATM GroupУправление по статистикам | Показатели эффективности бизнеса. Компания ATM Group«Выросли в 3 раза» - Финансовое планирование от АТМ. Отзыв Ивана Жилкова, «Simple Sales»«Выросли в 3 раза» - Финансовое планирование от АТМ. Отзыв Ивана Жилкова, «Simple Sales»
Яндекс.Метрика