Загрузка страницы

Технология стратегических сессий для мини-команд и частных лиц

Хочешь научиться планировать, ставить цели и стабильно их достигать?
И, может быть, ты хочешь делать это не в одиночку, а ещё со своими друзьями и/или коллегами?

Тогда эта технология создана специально для тебя, её достаточно легко освоить и проводить, и легко повторять хоть каждый квартал, всё лучше осваивая технологии планирования и достижения желаемых тобой целей.

Пользуйся!)

____
Рабочая доска в Миро (копируйте себе для работы):
https://miro.com/app/board/uXjVMLnQ_qw=/?share_link_id=682845495104
____
Тайминги:

- Разогрев (серотониновый револьвер) - 15 минут (до 20)

- Постановка цели (50)
- Сам: Выгрузить на стикеры в 2 ряда: решить и достичь - 10 минут
- Сам: Ранжируем по 2 критериям (в таблицу): как быстро решается/достигается и насколько сильно хочется, выбираем от 4 недель и оч хочется - 5м
- Выбираем 1-3 карточки, которые достичь/решить (если одну цель не получается выбрать)
- Гр: аудирует «верхнюю» карточку на предмет сроков - точно ли можно за это время, и более нижние на предмет сроков, помогает доформулировать более точно (чтобы зажигало и входило в допустимый объём) - 15м*3

- Исходные данные (R) (15)
- Сам: Сделал знаю умею имею знаком мешает (15)

- Стратегия (155)
- Сам: Гипотезы, как, с кем и за счёт чего я могу реализовать цель (20м)
- Гр: 1) смотрит карточки человека (5м) 2) штурм, как можно наиболее просто достичь цели / решить проблему (15*3) (5м смотрит/рассказывает и 10м штурм)
- Сам: структурирует идеи по проектам (точно делаю), гипотезам (надо попробовать), нах (не беру в работу) и неделям (20м)
- Гр: презентует группе стратегию свою (5*3), группа (15*3)
- 1) дополняет идеи (5м)
- 2) что может пойти не так (5м)
- 3) чем может помочь участнику (5м)
- Сам: А вот как я могу упростить эту работу и к кому могу обратиться за помощью (10м)
- Гр: 3 приоритетных задачи (5*3)

- Фиксация обязательств (15)
- Следующим моим шагом будет … (+ время, место, условие) (5*3)
- И до __.__.____ я напишу своему Бадди небольшой отчёт о первых сделанных шагах

Закрытие (25)
- Авторизация
- Лейбеллинг
- Шеринг (чувствовал/чувствую/понял)
- Поход в рестик тусить

___
Целевые тайминги:
Старт - до 30 мин
Цель - до 60 мин
Стратегия - до 120 мин
Фиксация и закрытие - до 30 мин
___

Видео Технология стратегических сессий для мини-команд и частных лиц канала Артур Миргаязов
Показать
Комментарии отсутствуют
Введите заголовок:

Введите адрес ссылки:

Введите адрес видео с YouTube:

Зарегистрируйтесь или войдите с
Информация о видео
5 мая 2023 г. 16:11:58
01:43:53
Другие видео канала
4 типа сотрудников - описание типа Хороший Исполнитель (hr-sniper.ru)4 типа сотрудников - описание типа Хороший Исполнитель (hr-sniper.ru)Антон Пельчер АкваФермер - отзыв о СтратСессии БезРутиныАнтон Пельчер АкваФермер - отзыв о СтратСессии БезРутиныЭтапы стратсессии, которые обязательны для реализации #shortsЭтапы стратсессии, которые обязательны для реализации #shortsКирилл Жариков - отзыв о СтратСессии БезРутиныКирилл Жариков - отзыв о СтратСессии БезРутиныВидео-инструкция по использованию и настройке hr-sniper.ru (менеджеры по продажам)Видео-инструкция по использованию и настройке hr-sniper.ru (менеджеры по продажам)Реальная чёткая граница между плохими и хорошими сотрудниками, где она и как выглядит (hr-sniper.ru)Реальная чёткая граница между плохими и хорошими сотрудниками, где она и как выглядит (hr-sniper.ru)Отзывы о практикум-программе "Результативная Команда" HR-Снайпера Артура МиргаязоваОтзывы о практикум-программе "Результативная Команда" HR-Снайпера Артура МиргаязоваОтзыв Сергея Липина (Косметологическая Клиника Лейлы Роз)Отзыв Сергея Липина (Косметологическая Клиника Лейлы Роз)4 уровня мотивации сотрудников - график мотивации - базовые понятия (hr-sniper.ru)4 уровня мотивации сотрудников - график мотивации - базовые понятия (hr-sniper.ru)Отзыв Евгения Старикова о работе с командой Артура ПотёмкинаОтзыв Евгения Старикова о работе с командой Артура ПотёмкинаПодробная технология найма и подбора сотрудников по шагам. Как нанять победителей к себе в командуПодробная технология найма и подбора сотрудников по шагам. Как нанять победителей к себе в командуКак энергия влияет на собственное эволюционное развитие? #shortsКак энергия влияет на собственное эволюционное развитие? #shortsКак масштабировать бизнес, наняв всего 1 дополнительного сотрудника?Как масштабировать бизнес, наняв всего 1 дополнительного сотрудника?Урок №3 - Как отсеять лишних ещё до собеседования - hr-sniper.ru - технологии и автоподбор.Урок №3 - Как отсеять лишних ещё до собеседования - hr-sniper.ru - технологии и автоподбор.Психология операционки. Вторичные выгоды.Психология операционки. Вторичные выгоды.Основной закон мотивации - хвалить, ругать или игнорировать. Хвалить нельзя ругать. (hr-sniper.ru)Основной закон мотивации - хвалить, ругать или игнорировать. Хвалить нельзя ругать. (hr-sniper.ru)#shorts Одномоментное счастье - не то, к чему я стремлюсь#shorts Одномоментное счастье - не то, к чему я стремлюсьЦикл контакта. Выход из операционки.Цикл контакта. Выход из операционки."Стабилизация" - как путь к масштабированию. Миргаязов/Потёмкин Артур, БезРутины.РФ, TechWeek Oct'19"Стабилизация" - как путь к масштабированию. Миргаязов/Потёмкин Артур, БезРутины.РФ, TechWeek Oct'19Дарсам - отзыв о СтратСессии БезРутиныДарсам - отзыв о СтратСессии БезРутины
Яндекс.Метрика