О росте компании с нуля до 250 человек, изменении процессов, роли продактов и выходе в Европу
«Если тебе не стыдно за то, что ты выкатил, то ты слишком долго это ждал, пилил и, скорее всего, все твои конкуренты тебя уже обскакали».
«Опора на один продукт в кризис может обернуться боком. Если посмотреть, как себя чувствовал Яндекс во время коронавируса, то какие-то его сервисы просели — то же „Такси”, зато „Кинопоиск” наверняка чувствовал себя отлично. А экосистема из нескольких продуктов всегда будет более устойчивой, чем один продукт, который может и не пережить кризис — как не пережили локдаун 2020-2021 годов многие компании. Поэтому движение в сторону вариантивности и идеи не класть все яйца в одну корзину — это просто гораздо более устойчивая стратегия».
Подкаст выходит при поддержке ProductSense Academy: https://bit.ly/3dV40y8
Собеседник: Елизавета Гончарова
ex-CPO, Joom
fb.com/lisa.goncharova
Ведущий подкаста: Юра Агеев
ФБ: fb.com/ageev.yuri
Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast.
О чем говорим:
4:13 Какими были процессы в Joom на старте. Отношение к MVP и стратегии
13:50 Процессы планирования и работа с бэклогом на этапе запуска маркетплейса
17:00 Как понять, что вы нашли product/market fit, и с чем корректно сравнивать свои метрики
25:20 Построение аналитики на ранних этапах развития компании. Работа с метриками и продуктовые эксперименты
30:32 Общение продактов, дизайнеров и разработчиков с клиентами
33:17 Процессы и принятие решений на втором этапе развития компании (30 человек в команде)
37:40 Процессы и принятие решений на третьем этапе развития компании (50 человек в команде). Управление знаниями
42:22 Выход с продуктом в Европу. Как картина мира и мышление влияют на продуктовые решения
49:40 Система планирования и работа с бэклогом на четвертом этапе развития компании (около 100 человек в команде). Месячное и квартальное планирование
59:15 Процессы и принятие решений на четвертом этапе развития компании (250 человек в команде). Годовое планирование. Изменение роли продактов
1:06:25 Созависимость целей разных команд. Разрешение созависимостей
1:10:48 Ставка на экосистему и снижение зависимости от одного продукта. Создание внутренних стартапов и смузи
1:17:20 Куда идти продакту — в большую компанию или стартап
Видео О росте компании с нуля до 250 человек, изменении процессов, роли продактов и выходе в Европу канала ProductSense
«Опора на один продукт в кризис может обернуться боком. Если посмотреть, как себя чувствовал Яндекс во время коронавируса, то какие-то его сервисы просели — то же „Такси”, зато „Кинопоиск” наверняка чувствовал себя отлично. А экосистема из нескольких продуктов всегда будет более устойчивой, чем один продукт, который может и не пережить кризис — как не пережили локдаун 2020-2021 годов многие компании. Поэтому движение в сторону вариантивности и идеи не класть все яйца в одну корзину — это просто гораздо более устойчивая стратегия».
Подкаст выходит при поддержке ProductSense Academy: https://bit.ly/3dV40y8
Собеседник: Елизавета Гончарова
ex-CPO, Joom
fb.com/lisa.goncharova
Ведущий подкаста: Юра Агеев
ФБ: fb.com/ageev.yuri
Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast.
О чем говорим:
4:13 Какими были процессы в Joom на старте. Отношение к MVP и стратегии
13:50 Процессы планирования и работа с бэклогом на этапе запуска маркетплейса
17:00 Как понять, что вы нашли product/market fit, и с чем корректно сравнивать свои метрики
25:20 Построение аналитики на ранних этапах развития компании. Работа с метриками и продуктовые эксперименты
30:32 Общение продактов, дизайнеров и разработчиков с клиентами
33:17 Процессы и принятие решений на втором этапе развития компании (30 человек в команде)
37:40 Процессы и принятие решений на третьем этапе развития компании (50 человек в команде). Управление знаниями
42:22 Выход с продуктом в Европу. Как картина мира и мышление влияют на продуктовые решения
49:40 Система планирования и работа с бэклогом на четвертом этапе развития компании (около 100 человек в команде). Месячное и квартальное планирование
59:15 Процессы и принятие решений на четвертом этапе развития компании (250 человек в команде). Годовое планирование. Изменение роли продактов
1:06:25 Созависимость целей разных команд. Разрешение созависимостей
1:10:48 Ставка на экосистему и снижение зависимости от одного продукта. Создание внутренних стартапов и смузи
1:17:20 Куда идти продакту — в большую компанию или стартап
Видео О росте компании с нуля до 250 человек, изменении процессов, роли продактов и выходе в Европу канала ProductSense
Показать
Комментарии отсутствуют
Информация о видео
Другие видео канала
![Перестаньте путать гипотезы и идеи! Это опасно для ваших продуктов и нашей профессии.](https://i.ytimg.com/vi/rmseTrnW2nI/default.jpg)
![О миссии аналитиков в продуктовых командах, внутреннем Сократе и неудобных вопросах руководителю](https://i.ytimg.com/vi/sr1Fm5nRgf8/default.jpg)
![Об устройстве мировой банковской системы, финтех-индустрии и механике транзакций с Иваном Стружковым](https://i.ytimg.com/vi/HRNI7684w7Y/default.jpg)
![О создании и тестирования hardware-продуктов, производстве и особенностях создания ПО](https://i.ytimg.com/vi/O6hgMX1QvB4/default.jpg)
![О выборе модели монетизации, отличии цены и ценности и определении оптимальной стоимости продукта](https://i.ytimg.com/vi/A9EbZqYJmXg/default.jpg)
![Из Германии в Россию: истории возвращений](https://i.ytimg.com/vi/bviJsKXTyFQ/default.jpg)
![«Никто не работает, людям хватает на жизнь». Как в США живут на пособие? / Однажды в Америке](https://i.ytimg.com/vi/3hmmYw8Bzs0/default.jpg)
![О построении и изменении культуры в растущих компаниях, качествах CEO, больших целях и ценностях](https://i.ytimg.com/vi/lpCYPQNDjn8/default.jpg)
![О пуш-уведомлениях в мобильных приложениях, их влиянии на метрики продукта и подходах к acquisition](https://i.ytimg.com/vi/hNbAGc4zmfI/default.jpg)
![Герман Стерлигов: Все закончится катастрофой](https://i.ytimg.com/vi/sMd7Qh81f2M/default.jpg)
![О познании себя и команды, принятии полезных паттернов поведения, кино и адекватности с Тиммом Шраго](https://i.ytimg.com/vi/uBVaiRqs7Ks/default.jpg)
![Внутренние часы, третий глаз и другие сверхспособности обычных людей](https://i.ytimg.com/vi/5uJgDx5YgrQ/default.jpg)
![Круглый стол: «Биотерроризм, скрытая угроза обществу и государству»](https://i.ytimg.com/vi/FHnWN3CqcX8/default.jpg)
![COVID Друг переболел короновирусом в тяжёлой форме. Важная информация может спасти жизнь.](https://i.ytimg.com/vi/YErL1erZz90/default.jpg)
![О лучших книгах и подкастах, планах ProductSense, трех категориях страхов и детстве с Юрием Агеевым](https://i.ytimg.com/vi/02SF1TkNcY8/default.jpg)
![Как пожизненная скидка влияет на продление подписок и LTV (Андрей Михайлюк)](https://i.ytimg.com/vi/WevEt5QfzUY/default.jpg)
![Об осознанной работе с эмоциями и интегральном подходе к изменениям с Дмитрием Мацкевичем](https://i.ytimg.com/vi/AefN8BYW4cY/default.jpg)
![Эмоции и умение их проживать: Дмитрий Мацкевич | #3](https://i.ytimg.com/vi/c9gSRhsvRiY/default.jpg)
![О FoodTech, AgroTech и запуске Вкусвилла в Нидерландах, природе вкуса и искусственных белках](https://i.ytimg.com/vi/1npPp6L00g8/default.jpg)
![ДЗИДЗАРИЯ. Врач о воздержании, "скорострелах" и онкологии. Здоровье мужчины](https://i.ytimg.com/vi/5paNP_CaR5s/default.jpg)