О построении и изменении культуры в растущих компаниях, качествах CEO, больших целях и ценностях

«Почему организация растет? Потому что организация — как дерево: она растет до такого момента, пока она может».

«Чем больше становится организация, тем больше доля сомнений растет. С очень плохими событиями сразу прибегают к CEO. Когда организация большая, таких событий очень много. В конечном итоге доля стресса и расстройств несомненно постоянно растет по мере роста организации, потому что ты видишь больше плохого, чем хорошего. В конечном итоге ты за все отвечаешь, во всем виноват и когда что-то плохое происходит в организации, всегда ты чувствуешь своб личную ответственность за то, что происходит, даже если ты за это напрямую уже не отвечаешь. И в целом те, кто хочет, чтобы было весело, классно, спокойно и с удовольствием, они не должны становиться CEO большой организации. CEO большой организации — это про то, чтобы чувствовать удовлетворение, а не удовольствие и покой».

Подкаст выходит при поддержке ProductSense Academy: https://bit.ly/3GEis9Q

Собеседник: Дмитрий Гурский
CEO & Co-Founder, Flo Health
fb.com/Gurski

Ведущий подкаста: Юра Агеев
ФБ: fb.com/ageev.yuri

Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast.

О чем говорим:
2:29 Как росла Flo и где открывает офисы
3:30 Почему компании расширяются и как увеличивается сложность процессов и культуры
7:29 Проблемы большой организации и как быть, если все усилия компании тратятся на поддержание внутренней целостности
11:03 Как культура влияет на компанию и подбор сотрудников. Обновление культуры
15:36 Культура и стратегия. Культура Uber как драйвер роста
19:53 Как построить и описать культуры
24:17 Ценности и декомпозиция ценностей во Flo
28:08 Как сделать так, чтобы ценности были практичными, а не превратились в формальность
30:36 Как отслеживать изменение культуры
34:19 Стратегия, условный враг, большая цель, футбольные фанаты и причастность к чему-то большему
37:53 Работа в продукте, который приносит пользу. Смысл существования
40:00 Большие вызовы, которые стояли перед командой Flo
42:56 Важные качества CEO. Разочарование в процессах и практической реализации культуры
46:21 Расти вместе с организацией или даже быстрее. Польза от учебы в Стенфорде
50:12 Качества, ведущие к успеху, тщательность и сверхспособности. Сигналы извне
53:44 Смысл жизни и кризисы
57:17 Поиск осознанности
59:56 Поиск долгосрочных личных целей. Социальное одобрение. Статусность и мотивация
1:04:56 Поиск сложных смыслов, которые резонируют с внутренними ценностями

Мы упоминаем:
Доклад Дмитрия Гурского «Про бизнес» https://bit.ly/3gBG1pg
Статья Дмитрия Гурского «Кризисы смысла и как их преодолевать при помощи Шаблона Плана Жизни» https://bit.ly/3sxk68h

Видео О построении и изменении культуры в растущих компаниях, качествах CEO, больших целях и ценностях канала ProductSense