Загрузка страницы

О роли продуктового дизайнера, взаимодействии с продактами, пространстве влияния и запуске стартапа

«Меня спрашивали: „Ты когда чуть больше работу делаешь как дизайн-менеджер — тебе не скучно? То есть когда не своими руками рисуешь или придумываешь что-нибудь, а тебе нужно находить пространство повлиять на что-то через других людей”. Мой ответ такой: „Мне все интересно”. Я все время думаю, как это сделать самым классным способом, какую здесь можно механику применить, а что про это почитать, с чем про этого поговорить, а как эту систему построить. Я все время про все думаю в таком ключе. Это одновременно и какой-то драйв, с точки зрения того, что мне интересно все новое, и дофамин от того, что все получилось».

«Чем более „сеньорный дизайнер”, чем более высокий у него грейд, тем с большим уровнем неопределенности он может работать. Это очень общая теория, но то, как именно связка „продуктовый менеджер — дизайнер” работает и кто что в ней делает: кто отвечает за исследования, кто делает CJM, кто определяет, что мы будем делать и чего делать не будем, кто чуть больше разруливает вопросы внутри команды, решает, как именно мы будем это делать — все это может определяться способностью работать с неопределенностью».

Гость: Сергей Тимофеев
Pathway (pthwy.design), Co-founder; Head of Product Design, ManyChat

Ведущий подкаста: Юра Агеев

Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast.

Подкаст выходит при поддержке конференции ProductSense https://productsense.io. Конференция пройдет 4–5 сентября 2023 в Москве

О чем говорим:
2:54 Как сочетать желание делать дизайн руками и необходимость руководить командой
4:38 Кто такой продуктовый дизайнер и чем он отличается от других дизайнеров
6:22 Границы роли продуктового дизайнера
7:53 Чем измеряется польза от работы продуктовых дизайнеров
9:01 Как делится ответственность с менеджером продуктов
10:51 Продуктовый дизайнер: постоянный участник продуктовой команды или человек со стороны
12:29 Умение работать с уровнем неопределенности как критерий разделения ответственности
14:33 Конкуренция и сложности во взаимодействии продактов и дизайнеров
19:02 Грейды продуктового дизайнера
21:47 Пространство для влияния дизайнера на продукт
25:37 Взаимодействие дизайн-менеджера и продакт-менеджера
26:38 Почему растут или не растут продуктовые дизайнеры
29:26 Что больше всего помогает в развитии продуктового дизайнера
32:10 Запуск собственного сервиса для немодерируемых исследований
36:10 На чем строился продукт: на вере в свою гипотезу или на исследованиях
39:18 Как делали стартап после формулирования сути продукта
41:50 От бета-версии к тестовым пользователям
44:53 От тестовых пользователей к первым продажам
48:16 Главные инсайты через год после запуска собственного продукта

Видео О роли продуктового дизайнера, взаимодействии с продактами, пространстве влияния и запуске стартапа канала ProductSense
Показать
Комментарии отсутствуют
Введите заголовок:

Введите адрес ссылки:

Введите адрес видео с YouTube:

Зарегистрируйтесь или войдите с
Информация о видео
4 мая 2023 г. 0:00:04
00:53:03
Другие видео канала
О допродажах в edTech, ручной и ML-сегментации пользовательской базы и принятии решений о покупкеО допродажах в edTech, ручной и ML-сегментации пользовательской базы и принятии решений о покупкеОб отказе от идей, способности мыслить шире продукта, фокусе на главном и реализации стратегииОб отказе от идей, способности мыслить шире продукта, фокусе на главном и реализации стратегииО работе продактом на стороне агентства, продактах одной кнопки, «своем» и «чужом» продуктахО работе продактом на стороне агентства, продактах одной кнопки, «своем» и «чужом» продуктахОб изучении английского языка для работы за рубежом, главных блокерах и культурных различияхОб изучении английского языка для работы за рубежом, главных блокерах и культурных различияхО голосе продукта, коммуникациях с пользователями, создании Tone of Voice и влиянии на метрикиО голосе продукта, коммуникациях с пользователями, создании Tone of Voice и влиянии на метрикиАнализируем ошибки мышления в коммуникациях и внедряем изменения в зрелом продуктеАнализируем ошибки мышления в коммуникациях и внедряем изменения в зрелом продуктеО нейросетях для работы с контентом, механиках автоматической модерации в соцсетях и бизнес-нуждахО нейросетях для работы с контентом, механиках автоматической модерации в соцсетях и бизнес-нуждахО процессе трудоустройства за рубежом, резюме, визах, типах собеседований и подготовке к нимО процессе трудоустройства за рубежом, резюме, визах, типах собеседований и подготовке к нимО Market в Market/Product Fit, других «фитах», неудаче маркетплейсов услуг и бесполезных клиентахО Market в Market/Product Fit, других «фитах», неудаче маркетплейсов услуг и бесполезных клиентахО подготовке к исследованиям, важности брифа, истинных целях исследований и выгорании исследователейО подготовке к исследованиям, важности брифа, истинных целях исследований и выгорании исследователей​Следуйте стратегии компании: как выстроить работу продуктов и команд​Следуйте стратегии компании: как выстроить работу продуктов и командСтратегическое мышление: ассоциативная карта будущего (Геннадий Константинов)Стратегическое мышление: ассоциативная карта будущего (Геннадий Константинов)О мышлении предпринимателя и продакта, продуктовой яме, проклятии технологий и влиянии на обществоО мышлении предпринимателя и продакта, продуктовой яме, проклятии технологий и влиянии на обществоО рынке AdTech, отличиях от MarTech, сборе данных пользователей и обязательной маркировке рекламыО рынке AdTech, отличиях от MarTech, сборе данных пользователей и обязательной маркировке рекламыО внутренних продуктах, исследовании процессов, сложностях, переходе в B2C и грусти от роста метрикО внутренних продуктах, исследовании процессов, сложностях, переходе в B2C и грусти от роста метрикО выгорании, симптомах, выборе психотерапевта, инструментах профилактики и контролируемом выгоранииО выгорании, симптомах, выборе психотерапевта, инструментах профилактики и контролируемом выгоранииО Вау!, ожиданиях клиентов и коллег, неподдельном интересе, вечном преодолении и лестнице жизниО Вау!, ожиданиях клиентов и коллег, неподдельном интересе, вечном преодолении и лестнице жизниО концепции MVP, постоянной проверке гипотез, переходе в продукт и осознанности в работе с бэклогомО концепции MVP, постоянной проверке гипотез, переходе в продукт и осознанности в работе с бэклогомО дашбордах, построении системы отчетности, формировании гипотез из данных и проблемах визуализацииО дашбордах, построении системы отчетности, формировании гипотез из данных и проблемах визуализацииО любопытстве, ограничениях фреймворков, создании своих инструментов и поиске любопытных людейО любопытстве, ограничениях фреймворков, создании своих инструментов и поиске любопытных людей
Яндекс.Метрика