О Вау!, ожиданиях клиентов и коллег, неподдельном интересе, вечном преодолении и лестнице жизни
«Обычно „Вау” — это когда ты превысил ожидания, выпрыгнул из штанов, перепрыгнул через стеклянный потолок. Обычно это связано с каким-то преодолением. А у меня это скорее так: не надо бороться с собой и что-то преодолевать — надо изменить мышление».
«Допустим, все мы говорим о слове релиз в продакшене. Я провел исследование — опросил больше сотни человек: девелоперов, продактов, аналитиков, девопсеров. В общем, процент попадания, что такое релиз и что в него входит, всего 3–5%. И когда я это увидел, я сказал: „Чуваки, попасть в сроки это для вас „Вау!” при таких условиях, это настолько звезды должны сойтись!”».
Гость: Роман Квартальнов
CEO, ЗефирЛаб
Ведущий подкаста: Юра Агеев
Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast.
Подкаст выходит при поддержке конференции ProductSense https://productsense.io. Конференция пройдет 4–5 сентября 2023 в Москве
О чем говорим:
2:34 Что такое Вау!
8:56 Как работают ожидания
11:13 Что делать, если в вашу сторону очень сурово молчат
13:54 Интепретации, додумывание, разница в картине мира разных людей. Кто является настоящим клиентом
17:17 Ты дебил или никогда не учился? Ошибка в условии задачи
21:40 Изменение мышления и Вау! Выйти за пределы заданных клиентом условий
24:35 Зачем что-то менять, все время учиться, заниматься с наставниками. Как задавать правильные вопросы, чтобы понять картину мира
27:11 Неподдельный интерес vs набор приемов
29:33 Планирование vs неподдельный интерес и мечты. Lamborghini надоела
33:18 Эксперимент с изменением мечты и системы ценностей
34:53 Недоступность как фактор крайней привлекательности
36:55 Взаимодействие с разработчиками как челлендж
39:36 Переход из категории невозможного в возможное как крутой мотиватор
42:15 Постоянное преодоление, «жизнь как борьба» и правильная мотивация
46:12 Лестница как метафора жизни и испытаний. Сложности как возможности
49:28 Клиенты как учители. Обесценивание предыдущего опыта
54:04 Что такое просто и что такое сложно
57:50 Быстрый релиз hardware-продукта и 1,5 миллиона за консультацию
59:43 Общий словарь как основа эффективной работы
1:02:24 Реальные единицы измерения производства и успешности бизнеса и Вау!
В подкасте упоминаются
Книга Элияху Голдратта «Критическая цепь» https://bit.ly/412OHKQ
Аудиокнига Элияху Голдратта «Критическая цепь» https://bit.ly/3o9mIua
Видео О Вау!, ожиданиях клиентов и коллег, неподдельном интересе, вечном преодолении и лестнице жизни канала ProductSense
«Допустим, все мы говорим о слове релиз в продакшене. Я провел исследование — опросил больше сотни человек: девелоперов, продактов, аналитиков, девопсеров. В общем, процент попадания, что такое релиз и что в него входит, всего 3–5%. И когда я это увидел, я сказал: „Чуваки, попасть в сроки это для вас „Вау!” при таких условиях, это настолько звезды должны сойтись!”».
Гость: Роман Квартальнов
CEO, ЗефирЛаб
Ведущий подкаста: Юра Агеев
Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast.
Подкаст выходит при поддержке конференции ProductSense https://productsense.io. Конференция пройдет 4–5 сентября 2023 в Москве
О чем говорим:
2:34 Что такое Вау!
8:56 Как работают ожидания
11:13 Что делать, если в вашу сторону очень сурово молчат
13:54 Интепретации, додумывание, разница в картине мира разных людей. Кто является настоящим клиентом
17:17 Ты дебил или никогда не учился? Ошибка в условии задачи
21:40 Изменение мышления и Вау! Выйти за пределы заданных клиентом условий
24:35 Зачем что-то менять, все время учиться, заниматься с наставниками. Как задавать правильные вопросы, чтобы понять картину мира
27:11 Неподдельный интерес vs набор приемов
29:33 Планирование vs неподдельный интерес и мечты. Lamborghini надоела
33:18 Эксперимент с изменением мечты и системы ценностей
34:53 Недоступность как фактор крайней привлекательности
36:55 Взаимодействие с разработчиками как челлендж
39:36 Переход из категории невозможного в возможное как крутой мотиватор
42:15 Постоянное преодоление, «жизнь как борьба» и правильная мотивация
46:12 Лестница как метафора жизни и испытаний. Сложности как возможности
49:28 Клиенты как учители. Обесценивание предыдущего опыта
54:04 Что такое просто и что такое сложно
57:50 Быстрый релиз hardware-продукта и 1,5 миллиона за консультацию
59:43 Общий словарь как основа эффективной работы
1:02:24 Реальные единицы измерения производства и успешности бизнеса и Вау!
В подкасте упоминаются
Книга Элияху Голдратта «Критическая цепь» https://bit.ly/412OHKQ
Аудиокнига Элияху Голдратта «Критическая цепь» https://bit.ly/3o9mIua
Видео О Вау!, ожиданиях клиентов и коллег, неподдельном интересе, вечном преодолении и лестнице жизни канала ProductSense
Показать
Комментарии отсутствуют
Информация о видео
Другие видео канала
О допродажах в edTech, ручной и ML-сегментации пользовательской базы и принятии решений о покупкеО разработке и реализации стратегии, ставках, гибкости и долгосрочном планировании в мире переменО работе продактом на стороне агентства, продактах одной кнопки, «своем» и «чужом» продуктахОб изучении английского языка для работы за рубежом, главных блокерах и культурных различияхО голосе продукта, коммуникациях с пользователями, создании Tone of Voice и влиянии на метрикиАнализируем ошибки мышления в коммуникациях и внедряем изменения в зрелом продуктеО нейросетях для работы с контентом, механиках автоматической модерации в соцсетях и бизнес-нуждахО процессе трудоустройства за рубежом, резюме, визах, типах собеседований и подготовке к нимО Market в Market/Product Fit, других «фитах», неудаче маркетплейсов услуг и бесполезных клиентахО подготовке к исследованиям, важности брифа, истинных целях исследований и выгорании исследователейСледуйте стратегии компании: как выстроить работу продуктов и командСтратегическое мышление: ассоциативная карта будущего (Геннадий Константинов)О мышлении предпринимателя и продакта, продуктовой яме, проклятии технологий и влиянии на обществоО рынке AdTech, отличиях от MarTech, сборе данных пользователей и обязательной маркировке рекламыО роли продуктового дизайнера, взаимодействии с продактами, пространстве влияния и запуске стартапаО внутренних продуктах, исследовании процессов, сложностях, переходе в B2C и грусти от роста метрикО выгорании, симптомах, выборе психотерапевта, инструментах профилактики и контролируемом выгоранииО концепции MVP, постоянной проверке гипотез, переходе в продукт и осознанности в работе с бэклогомО дашбордах, построении системы отчетности, формировании гипотез из данных и проблемах визуализацииО любопытстве, ограничениях фреймворков, создании своих инструментов и поиске любопытных людей