El agilismo como herramienta para gestionar el cambio en proyectos: Ejemplos

Dentro del mundo VUCA en el que vivimos, volátil, incierto, complejo y ambiguo, la capacidad de reaccionar a los cambios en el desarrollo de un proyecto, debe ser primordial. Por más que lo intentes, el cambio no puede controlarse; muchas veces esperamos que las personas entiendan los beneficios del cambio que proponemos y, sin embargo, el comportamiento del grupo o las organizaciones nos sorprende de manera positiva o negativa.

En este webinar vamos a ver un conjunto de herramientas y mecanismos diseñados para ser capaces de adaptarnos de forma rápida y eficaz a los nuevos escenarios que se nos presentan a la hora de desarrollar y ejecutar proyectos, lo que nos dotará de importantes ventajas competitivas.

Este webinar se aborda en profundidad en el Máster en Dirección de Proyectos de EALDE:
https://www.ealde.es/master-direccion-de-proyectos/
– Acerca del ponente, Luis Paredes Perez –

Ingeniero Industrial, con Certificaciones PMP (Project Management Professional) y HCMBOK (Human Change Management Professional), y experiencia de más de 20 años en el sector de Consultoría como Jefe de Proyectos de Organización y Gestión del Cambio, Reingeniería de Procesos y Transformación Empresarial, tanto nacionales como internacionales, para empresas de diferentes sectores.

Coordinador Académico y Profesor de Gestión de Proyectos en EALDE Business School enfocado al conocimiento de la metodología desarrollada en el PMBOK®.

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