Ново, интересно, полезно: игротренинг с использованием метода Lego Serious Play

Новый подход был применен на двух аудиториях. Было проведено две сессии по 4 часа (на 11 и 17 человек), которые проводились 6 и 9 июня 2025 года.

Целевой аудиторией тренинга стали «синие воротнички»: ведущие лаборанты, ведущие операторы производственных линий, рядовые операторы и лаборанты. Задачами тренинга было помочь им развиться как лидерам, дать им инструменты для развития своих команд.

Необходимо было освежить имеющиеся знания и навыки о развитии сотрудников, и освоить новые техники мотивации и вовлечения сотрудников в профессиональное развитие. Не секрет, что без развития сотрудники выгорают и застревают в рутине. Не всегда у непосредственных руководителей есть возможность способствовать карьерному росту коллег, зато всегда есть возможность помогать им в профессиональном развитии.

Среди задач тренинга было также повышение эффективности взаимодействия лидеров и их команд.

Чтобы учесть требование заказчика – провести обучение необычно, нестандартно, задействуя новые методы и подходы, – мы предложили компании провести сессию Lego Serious Play. Тренинги в классическом варианте и даже деловые игры могли показаться рутиной для участников, которые привыкли к мероприятиям по развитию. Мы хотели, чтобы наши участники не просто восприняли новую информации, но максимально ее проработали, выводы и идеи забрали в свою жизнь, научились искать идеи и решения новым способом. Метод игрового моделирования показался нам наилучшим решением.

Мы принесли участникам кубики лего не для развлечения: это способ думать руками, который им предстояло освоить. В большой степени это был эксперимент. Что из этого получилось?

Эксперимент удался: сложности и проблемы взаимодействия и решения рабочих задач участники не проговаривали, зато передавали созданными руками образами. Созданные образы участники прорабатывали сообща в команде.