Как грамотно давать обратную связь сотруднику?
Один из элементов грамотного целеполагания. Как руководитель должен получить от сотрудника обратную связь, чтобы сделано было именно так, как нужно. Какие вопросы при обратной связи корректные, а какие нет. Почему после постановки задачи нельзя спрашивать: "Понял?", "Есть вопросы?"
Выдержка из тренинга Сергея Дубовика "Целеполагание". Ноябрь 2017 г.
http://bolshe.su/trenings/celedostizhenie/
Видео Как грамотно давать обратную связь сотруднику? канала Сергей Дубовик
Выдержка из тренинга Сергея Дубовика "Целеполагание". Ноябрь 2017 г.
http://bolshe.su/trenings/celedostizhenie/
Видео Как грамотно давать обратную связь сотруднику? канала Сергей Дубовик
Показать
Комментарии отсутствуют
Информация о видео
Другие видео канала
Управление закупками для первых лиц компании. Вебинар. Сергей Дубовик
Как всегда поступать правильно. Сергей Дубовик
Что не договаривают про лидерство? Когда лидерство вредит? Чем полезно его заменить? Сергей Дубовик.
Чем угрожает обычным людям уход с российского рынка крупной компании. Точка зрения экономики.
Закупки в экстремальных рыночных условиях. Сергей Дубовик. Вебинар
Точное планирование продаж и закупок. Сергей Дубовик
Работа с возражением клиентов "Дорого". Сергей Дубовик
6 приемов убеждения из арсенала топовых закупщиков. Сергей Дубовик. Вебинар
Срыв поставок и нарушение обязательств поставщиком. Что сделать, что говорить? Сергей Дубовик.
9 возражений сложных поставщиков. Сергей Дубовик
Сергей Дубовик. Бизнес-тренер по закупкам.
В чем отличие онлайн-тренинга от вебинара. Сергей Дубовик
Частушки о закупщиках, продажниках и офисной жизни в целом. Часть 1. Нематерные.
У вас планирование НОРМальное? Подход к исполнению планов продаж и закупок.
Пример достижения своей цели в переговорах при изначально неравных условиях
Пошаговый анализ переговоров Золотов vs Навальный с точки зрения переговорщика
Закупки на 100%. Презентация книги. Сергей Дубовик
Приглашение на тренинг "Продайте мне слона"
Приглашение на тренинг "Закупки на 100%"
Как увеличить доходы компании благодаря закупкам? Три основных правила закупщиков