Загрузка страницы

Почему сотрудники не делают сначала важные задачи для бизнеса?

Люди бессознательно избегают больших и сложных задач. Проще выполнить то, что уже знакомо и не отнимет много времени и сил. Это факт, который нужно принять. Рассказываю о том, как эта особенность влияет на компанию, и как с ней работать.

Видео Почему сотрудники не делают сначала важные задачи для бизнеса? канала БизнесПрофи
Показать
Комментарии отсутствуют
Введите заголовок:

Введите адрес ссылки:

Введите адрес видео с YouTube:

Зарегистрируйтесь или войдите с
Информация о видео
27 ноября 2020 г. 15:08:41
00:07:51
Другие видео канала
Рейтинг ТОП популярных CRM России 2020-2021 г. на основе данных продаж.Рейтинг ТОП популярных CRM России 2020-2021 г. на основе данных продаж.Этапы внедрения CRM системыЭтапы внедрения CRM системыВиды CRM-систем по типамВиды CRM-систем по типамПлюсы и минусы отраслевых CRM систем (программ)Плюсы и минусы отраслевых CRM систем (программ)Сравнение основных CRM систем (программ) в РоссииСравнение основных CRM систем (программ) в России5 причин внедрить сквозную аналитику5 причин внедрить сквозную аналитикуЧто такое система сквозной бизнес-аналитикиЧто такое система сквозной бизнес-аналитикиМинусы зарубежных CRM-программМинусы зарубежных CRM-программКому не нужна CRM?Кому не нужна CRM?Зачем нужна CRM-система? Какие задачи решает CRM?Зачем нужна CRM-система? Какие задачи решает CRM?Функции CRM системыФункции CRM системыПочему нужно выбирать популярную CRM системуПочему нужно выбирать популярную CRM системуCRM система: что это значит простыми словами. Отличие CRM программы от CRM системы.CRM система: что это значит простыми словами. Отличие CRM программы от CRM системы.Как происходит обучение и формирование новых привычек у людей. Как использовать это в менеджментеКак происходит обучение и формирование новых привычек у людей. Как использовать это в менеджментеКак мотивировать сотрудников выполняющих творческую и не творческую работуКак мотивировать сотрудников выполняющих творческую и не творческую работуКак контролировать работу сотрудников эффективно. Эти 87 минут  сэкономят миллионы.Как контролировать работу сотрудников эффективно. Эти 87 минут сэкономят миллионы.«Огилви о рекламе». Дэвид Огилви. Отзыв на книгу.«Огилви о рекламе». Дэвид Огилви. Отзыв на книгу.«От нуля к единице». Питер Тиль. Отзыв на книгу.«От нуля к единице». Питер Тиль. Отзыв на книгу.«От хорошего к великому». Джим Коллинз. Отзыв на книгу.«От хорошего к великому». Джим Коллинз. Отзыв на книгу.«SCRUM. Революционный метод управления проектами». Джефф Сазерленд. Отзыв на книгу.«SCRUM. Революционный метод управления проектами». Джефф Сазерленд. Отзыв на книгу.“Вы или Вас. Профессиональная эксплуатация подчиненных”. Александр Фридман. Отзыв на книгу.“Вы или Вас. Профессиональная эксплуатация подчиненных”. Александр Фридман. Отзыв на книгу.
Яндекс.Метрика