Как происходит обучение и формирование новых привычек у людей. Как использовать это в менеджменте

Как происходит обучение и формирование новых привычек у людей на основе модели Даниела Ка́немана.
Просмотрев это видео вы узнаете:
- как происходит обучение и формирование новых привычек у людей
- как эффективно внедрять инновации в компании
- почему большинство людей сопротивляются новому

Канеман в своей теории предлагает условно рассматривать мозг как две системы: пилот и автопилот. За обработку новой незнакомой информации отвечает пилот, за привычные знакомые вещи — автопилот. Эта теория поможет руководителю глубже понять причины возникновения сложностей на этапе внедрения в компанию любой инновации (новые правила, новые технологии, новые модели).

Таймкоды
0:19 - О том, что собой представляет модель Канемана
3:06 - Основные отличия между "Пилотом" и "Автопилотом"
6:02 - Почему сотрудники сопротивляются внедрению CRM и любой другой инновации.
9:23 - О важности правильной мотивации сотрудников
11:48 - Как знания о механизме принятия решений и формировании навыков помогут пересмотреть взгляды на менеджмент.

Видео Как происходит обучение и формирование новых привычек у людей. Как использовать это в менеджменте канала БизнесПрофи