Как выстроить и управлять финансовой и бюджетной структурой. Вебинар Оксаны Ковтун

Чтобы научиться управлять бюджетом компании, нужно выстроить финансовую структуру и внедрить новое ПО. Это сложная задача, но решаемая, потому что для построения этой системы есть понятная пошаговая технология. Оксана Ковтун – финансовый консультант, эксперт-практик в области управленческого учёта, бюджетирования и контроллинга – рассказывает о выгодах бюджетного управления и разбирает этапы внедрения.

00:00 – План вебинара
01:42 – В чем разница между формальным бюджетированием и бюджетным управлением?
09:30 – 3 принципа построения бюджетного управления
12:33 – Какие факторы влияют на управляемость финансового результата?
16:15 – Технология внедрения бюджетного управления
18:09 – Этап инициации
21:09 – Этап методологии
23:13 – Этап автоматизации
29:16 – Этап запуска
29:46 – Кейс: какие виды работ на каких этапах выполнять?
44:41 – Что сделать, чтобы модель заработала на практике?
47:58 – О курсе «Технология построения бюджетного управления в компании» (https://clck.ru/32RoG5)

Подписывайтесь на наш youtube-канал и жмите «колокольчик» в верхнем правом углу, чтобы все наши новые видео не прошли мимо вас: https://www.youtube.com/user/VESHKvideo

Знакомьтесь с атмосферой ВЭШ через нашу страничку в VK: https://vk.com/veshk

Читайте новости о продуктах и жизни ВЭШ у нас в блоге: https://veshk.ru/blog

Подписывайтесь на нашу рассылку, чтобы быть в курсе запусков программ, новостей школы, получать приглашения на мероприятия ВЭШ: https://forms.amocrm.ru/mdrvmz

Видео Как выстроить и управлять финансовой и бюджетной структурой. Вебинар Оксаны Ковтун канала Бизнес-школа ВЭШ