Как создать модель компетенций, прогнозирующую реальную эффективность сотрудников

Видеозапись вебинара от 12.02.2019
Организатор: "ЭКОПСИ Консалтинг"

Вебинар основан на кейсах по разработке модели компетенций в крупнейших российских компаниях из различных отраслей.

Программа:
- Применение HR-аналитики для разработки модели компетенций – зачем?
Как сделать основными пользователями модели компетенций менеджеров, а не HR
Как максимально сократить модель компетенций, не потеряв качества
Как сформировать программу внедрения компетенций на основе данных
- Сотрудники и руководители саботирует внедрение компетенций – почему?
Почему менеджеры не удовлетворены действующими моделями компетенций
Почему универсальные модели компетенций плохо работают на практике
Что отличает работающие компетенции от неработающих
- Модель компетенций, удобная для всех – как?
Как выбрать необходимые компетенции для сотрудников разного уровня
Как учесть специфику разных подразделений и функций в модели компетенций
Ценности vs. Компетенции: что важнее для создания полной модели

Ведущие:
Павел Дегтярёв, старший консультант «ЭКОПСИ», эксперт по анализу данных
Марина Баранова, директор по развитию бизнеса «ЭКОПСИ»

Презентация: https://bit.ly/3qLnCvm

Дополнительные материалы:
Вебинар "Инструменты трансформации корпоративной культуры"
https://youtu.be/pOQC0Blw0Oc

Видео Как создать модель компетенций, прогнозирующую реальную эффективность сотрудников канала ECOPSY Consulting