50 TÁCTICAS ancestrales para negocios de hostelería (o cualquier otro tipo) | General chino Sun Tzu

Hoy comparto unas tácticas que tienen 25 siglos de antigüedad y que puedes aplicar a negocios de bares, cafeterías y restaurantes. Es increíble pero, a pesar de que son unas tácticas tan antiguas, siguen siendo tan útiles como el primer día.

0:00 Introducción

4:18 No compitas con tus competidores.

5:00 Aprovecha que tu negocio es pequeño.

5:31 No des facilidades a tu competencia.

6:06 Recompensa al empleado que se lo merezca.

6:40 Trata a tus competidores con respeto sin ser desleal.

7:15 Si tu negocio es pequeño debes actuar como tal.

7:48 Conoce a tu competencia y a ti mismo.

8:46 Haz crecer tu negocio en tiempos de bienestar.

9:14 Planifica primero y monta el negocio después.

10:08 Sé humilde frente a tus competidores.

10:40 Fuerza a la competencia a competir con tus habilidades.

11:06 Un negocio debe tener fuerza y precisión.

11:59 Atrae a la competencia donde están tus habilidades.

12:30 Penetra el mercado en nichos mal cubiertos.

12:55 Compite con pequeños negocios.

13:23 Debes saber cómo es y qué hace tu competencia.

14:11 Hazte cliente de tus competidores

14:31 Tu negocio debe ser innovador.

15:05 La competencia atacará tus debilidades.

15:43 La guerra comercial es exitosa o peligrosa.

16:18 Conoce el mercado y ten un consejero.

16:50 Hay que ir experimentando.

17:31 Hay que unificar a los empleados.

18:06 No te enfrentes a competidores grandes.

18:42 Cuidado con las encerronas.

19:08 Cuidado con las artimañas.

19:39 No escuches a quien no ha emprendido nunca.

20:40 Antes de emprender.

21:19 Debes estar preparado para defender tu negocio.

21:51 Recuerda la ruina en época de bonanza.

22:33 Compite desde tus fortalezas y habilidades.

23:12 No dependas de inversores ni proveedores.

23:38 Cuida la salud de tus empleados.

24:07 Evita situaciones enrevesadas.

24:46 Cuándo te están quitando cuota de mercado.

25:21 Palabras amigables y de advertencia.

26:07 Equipo y desánimo.

26:48 Cuando tus empleados murmuran.

27:16 Estrategias y competidores.

27:46 Fidelidad de los empleados.

28:16 Líderes en cólera.

28:45 Ten algo de interés para la competencia.

29:20 Tu negocio debe ser excelente para tus empleados.

30:05 Todos los empleados tienen el mismo valor.

30:45 Asienta tu proyecto donde seas hábil.

31:19 Tus empleados deben confiar ciegamente en ti.

31:45 Actúa según tu situación.

32:37 No ignores a los consejeros.

33:29 Recompensa antes al aprendiz que a ti mismo.

34:12 Compite sólo cuando haya mucho que ganar.
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JUAN CARLOS LLABERIA
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