Диаграмма Разрешения Конфликтов (Теория Ограничений Голдратта)
Ко мне на стрим опять придет Саша Брызгалова: https://t.me/AABryzgalova
Канал Саши на YouTube: https://www.youtube.com/@ABryzgalova/
В апреле у Саши открывается группа по базовым основам мыслительных инструментов Теории Ограничений. Детали здесь: https://t.me/AABryzgalova/49
Приходите к нам на наши онлайн мастерские (обучающие форматы, где вы действительно чему-то учитесь):
Джедайские техники: https://links.mnogosdelal.ru/onlinecourse
Группа выходного дня по джедайским техникам: https://links.mnogosdelal.ru/MorningJedi
Хули(ганская) Логика: https://links.mnogosdelal.ru/JediLogic
Как читать книги? (и в принципе работать со входящей информацией): https://links.mnogosdelal.ru/HowToReadBooks
Мой канал: https://t.me/mnogosdelal
Предыдущий стрим, посвященный KPI был здесь: https://youtube.com/live/up4v0UucLAQ?feature=share
В этот раз мы будем говорить про самый мощный (на мой взгляд) инструмент из мыслительных инструментов Теории Ограничений Голдратта. Это - Диаграмма Разрешения Конфликтов или диаграмма грозовая туча. Или просто - Туча.
Туча – это логическая диаграмма, представляющая проблему, для которой человек (компания или даже целая область бизнеса) не может найти удовлетворительного решения.
Это может быть конфликт между двумя людьми, отделами, клиентом и компанией, внутренней дилеммой
Конфликт в терминах Голдратта - это ситуация, когда существуют две стороны (не обязательно люди, это могут быть - компании, идеи, стратегии), которые с одной стороны направлены на достижение единой цели, но с другой стороны - требуют взаимопротиворечащих методов.
Обычно в этой ситуации прибегают к компромиссам, в то время как Голдратт утверждал, что в подобных случаях существует решение, не требующее компромисса. То есть, одинаково выгодное обеим сторонам конфликта.
О механике поиска подобных решений мы и поговорим.
Видео Диаграмма Разрешения Конфликтов (Теория Ограничений Голдратта) канала Maxim Dorofeev
Канал Саши на YouTube: https://www.youtube.com/@ABryzgalova/
В апреле у Саши открывается группа по базовым основам мыслительных инструментов Теории Ограничений. Детали здесь: https://t.me/AABryzgalova/49
Приходите к нам на наши онлайн мастерские (обучающие форматы, где вы действительно чему-то учитесь):
Джедайские техники: https://links.mnogosdelal.ru/onlinecourse
Группа выходного дня по джедайским техникам: https://links.mnogosdelal.ru/MorningJedi
Хули(ганская) Логика: https://links.mnogosdelal.ru/JediLogic
Как читать книги? (и в принципе работать со входящей информацией): https://links.mnogosdelal.ru/HowToReadBooks
Мой канал: https://t.me/mnogosdelal
Предыдущий стрим, посвященный KPI был здесь: https://youtube.com/live/up4v0UucLAQ?feature=share
В этот раз мы будем говорить про самый мощный (на мой взгляд) инструмент из мыслительных инструментов Теории Ограничений Голдратта. Это - Диаграмма Разрешения Конфликтов или диаграмма грозовая туча. Или просто - Туча.
Туча – это логическая диаграмма, представляющая проблему, для которой человек (компания или даже целая область бизнеса) не может найти удовлетворительного решения.
Это может быть конфликт между двумя людьми, отделами, клиентом и компанией, внутренней дилеммой
Конфликт в терминах Голдратта - это ситуация, когда существуют две стороны (не обязательно люди, это могут быть - компании, идеи, стратегии), которые с одной стороны направлены на достижение единой цели, но с другой стороны - требуют взаимопротиворечащих методов.
Обычно в этой ситуации прибегают к компромиссам, в то время как Голдратт утверждал, что в подобных случаях существует решение, не требующее компромисса. То есть, одинаково выгодное обеим сторонам конфликта.
О механике поиска подобных решений мы и поговорим.
Видео Диаграмма Разрешения Конфликтов (Теория Ограничений Голдратта) канала Maxim Dorofeev
Показать
Комментарии отсутствуют
Информация о видео
Другие видео канала
Olauncher: Чтобы меньше залипать в смартфонеАналогии и метафоры, как способ получения мудростиДебаты и логика: Корпоративный мир (Выпуск с Валерием Разгуляевым)Что нового в этой книге?Разве плохо делать то, что просто хочется?Дебаты и логика: Конструктивное обсуждение сложных вопросов (Пилотный выпуск)ЗОЖ: Когда все знаешь, но ничего не делаешьПРОКРАСТИНАЦИЯ: Как прорваться через формализм и бюрократию?Когда не хочется делать дела...Сделать так, чтобы все было и ничего за это не было (Негативная ветвь и Теория Ограничений)Укрощаем Telegram (Джедайские техники в телеге)Продуктивный человек (на кого он похож, эфир с создателями Singularity)Интервью Максима Дорофеева с Иваном Замесиным про джедайские техникиЭто - не проблема. Настоящая проблема - это ... (Говорим про выявление нежелательных явлений)Сложности в обучении взрослых людей (Ксерокс, улитки и хулилогика)KPI, мотивация и теория ограниченийТри вопроса о планированииДумскроллинг: как перестать бесконечно читать новости?Версия без мата: Как перестать читать новости? (разрушаем думскроллинг и прокрастинацию)Прокрастинация и логика (матрица выгод и издержек)