Загрузка страницы

Эффективная коммуникация руководителя по телефону

О 5 правилах, которые помогут эффективно построить коммуникацию руководителю по телефону.
Почему важно отключать все оповещения в мессенджерах? Важность создания в плане на день время блоков?
Все это и многое другое разбирается в видео, приятного просмотра!

▶️Купить книгу "Бизнес-система": https://om.changerun.ru/book/?utm_source=youtu.be.ZHgyoDApBuc

Бизнес-завтрак для руководителей в Москве: https://om.changerun.ru/?utm_source=youtu.be.ZHgyoDApBuc

Делаем сотрудников вовлеченными, клиентов и собственников счастливыми, компанию эффективнее: https://changerun.ru/?utm_source=youtu.be.ZHgyoDApBuc

Наши контакты:
►Почта: info@changerun.ru
►Телефон: +7(499) 110-76-43
► Адрес: Москва, Ленинградский проспект, 47с2

Видео Эффективная коммуникация руководителя по телефону канала Бизнес-оптимизатор
Показать
Комментарии отсутствуют
Введите заголовок:

Введите адрес ссылки:

Введите адрес видео с YouTube:

Зарегистрируйтесь или войдите с
Информация о видео
3 июля 2020 г. 13:54:13
00:07:04
Другие видео канала
3 метода измерения вовлечённости сотрудников3 метода измерения вовлечённости сотрудниковСамое запрещенное знание (Стань свободным - стань собой 1) - Виктор Савельев (Вайшнава Прана дас)Самое запрещенное знание (Стань свободным - стань собой 1) - Виктор Савельев (Вайшнава Прана дас)Холодные звонки: как продавать по телефону правильноХолодные звонки: как продавать по телефону правильноТайм-менеджмент руководителя: Как наладить эффективное общение с сотрудникамиТайм-менеджмент руководителя: Как наладить эффективное общение с сотрудниками7 ключевых качеств руководителя. Как стать лидером? / Екатерина Балановская ― Высоцкий Консалтинг7 ключевых качеств руководителя. Как стать лидером? / Екатерина Балановская ― Высоцкий КонсалтингЧто делать с сотрудником, саботирующим работу - Инга ОрловаЧто делать с сотрудником, саботирующим работу - Инга ОрловаПочему ГОЛУБИКА - это высокорентабельный бизнес?!Почему ГОЛУБИКА - это высокорентабельный бизнес?!Задачи 2.0: как ставить, контролировать и управлять ими, "не убивая" инициативу и ответственностьЗадачи 2.0: как ставить, контролировать и управлять ими, "не убивая" инициативу и ответственностьСекреты коммуникации от спецслужб для руководителейСекреты коммуникации от спецслужб для руководителейИскусство подбора персонала - Светлана ИвановаИскусство подбора персонала - Светлана ИвановаКак развивать сотрудников через задачиКак развивать сотрудников через задачиСхема устной постановки задач сотрудникамСхема устной постановки задач сотрудникамДелегировать - значит развиваться.Делегировать - значит развиваться.2 модели воспитания сотрудников2 модели воспитания сотрудниковТайм-менеджмент руководителяТайм-менеджмент руководителяАКТИВНЫЕ ПРОДАЖИ ПО ТЕЛЕФОНУ | ХОЛОДНЫЕ ЗВОНКИ | СКРИПТЫ ПРОДАЖ | МАСТЕР-КЛАСС Сергея ФилипповаАКТИВНЫЕ ПРОДАЖИ ПО ТЕЛЕФОНУ | ХОЛОДНЫЕ ЗВОНКИ | СКРИПТЫ ПРОДАЖ | МАСТЕР-КЛАСС Сергея ФилипповаКак заставить сотрудников работать лучше? Управление персоналом | Бизнес КонструкторКак заставить сотрудников работать лучше? Управление персоналом | Бизнес КонструкторШкала вовлечённости сотрудникаШкала вовлечённости сотрудникаУправленческий учет без бухгалтераУправленческий учет без бухгалтера
Яндекс.Метрика