Загрузка страницы

Правильный формат планерки

Как выбрать правильный формат совместного мероприятия? Почему так важно соблюдать его на планерке или совещании? Научитесь правильно управлять своим временем!

▶️Купить книгу "Бизнес-система":
http://1trening.com/book/?utm_source=youtu.be.VD0qOAR0pt4

Бизнес-завтрак для руководителей в Москве:
http://1trening.com/?utm_source=youtu.be.VD0qOAR0pt4

Делаем сотрудников вовлеченными, клиентов и собственников счастливыми, компанию эффективнее: https://changerun.ru/?utm_source=youtu.be.VD0qOAR0pt4

Наши контакты:
►Почта: info@changerun.ru
►Телефон: +7(499) 110-76-43
► Адрес: Москва, Ленинградский проспект, 47с2

Видео Правильный формат планерки канала Бизнес-оптимизатор
Показать
Комментарии отсутствуют
Введите заголовок:

Введите адрес ссылки:

Введите адрес видео с YouTube:

Зарегистрируйтесь или войдите с
Информация о видео
1 февраля 2017 г. 19:40:47
00:05:04
Другие видео канала
Секреты эффективных планерок. Как проводить планеркиСекреты эффективных планерок. Как проводить планеркиКак повысить доверие к вам сотрудников?Как повысить доверие к вам сотрудников?Как доверие в бизнесе влияет на ваши деньги?Как доверие в бизнесе влияет на ваши деньги?Управляйте доверием своих сотрудников. Позитивная и негативная обратная связьУправляйте доверием своих сотрудников. Позитивная и негативная обратная связьКак правильно общаться с подчиненнымиКак правильно общаться с подчиненнымиКак ставить задачи сотруднику, чтобы они выполнялисьКак ставить задачи сотруднику, чтобы они выполнялисьКак ежедневно держать подчиненных в тонусе. Дисциплина сотрудниковКак ежедневно держать подчиненных в тонусе. Дисциплина сотрудниковСколько задач должно быть у сотрудника?Сколько задач должно быть у сотрудника?Как проводятся пятиминуткиКак проводятся пятиминуткиКак повысить вовлечённость сотрудников через задачиКак повысить вовлечённость сотрудников через задачиКак работает ваше доверие?Как работает ваше доверие?Что называть задачей в компании? Оптимальная длительностьЧто называть задачей в компании? Оптимальная длительностьКак эффективно проводить совещание руководителей / Александр ВысоцкийКак эффективно проводить совещание руководителей / Александр ВысоцкийКонтроль за строительством? Как правильно его вести? Что требовать от технического надзора? Выпуск 6Контроль за строительством? Как правильно его вести? Что требовать от технического надзора? Выпуск 6Как автоматизировать управление временем? Техника 3-х чемодановКак автоматизировать управление временем? Техника 3-х чемодановКАК РАБОТАТЬ С НОВЫМ СОТРУДНИКОМ | Введение в должностьКАК РАБОТАТЬ С НОВЫМ СОТРУДНИКОМ | Введение в должностьИнструменты управления проектами и задачами в компанииИнструменты управления проектами и задачами в компанииКредиторы, которые не ищут решенияКредиторы, которые не ищут решенияПсихология управления. 5 частых ошибок руководителей.Психология управления. 5 частых ошибок руководителей.
Яндекс.Метрика