Cómo desarrollar organizaciones saludables y resilientes
Este es un resumen del workshop "Cómo desarrollar organizaciones saludables y resilientes" del Foro nueva economía, nueva empresa organizado por la Fundación CajaCanarias y la Fundación "la Caixa".
Esta actividad fue impartida por Marisa Salanova, Catedrática de Psicología Social, especialización en Psicología Organizacional Positiva en la Universitat Jaume I de Castellón. Directora del equipo de investigación de alto rendimiento “WANT» de Prevención Psicosocial y Organizaciones Saludables. Socia Fundadora y anterior Presidenta de la Sociedad Española de Psicología Positiva (SEPP). Cuenta con más de 300 publicaciones nacionales e internacionales y es autora o coautora de varios libros, entre los que están sus dos últimas publicaciones: “Organizaciones saludables: una mirada desde la psicología positiva” y “Resiliencia. ¿Cómo me levanto después de caer?”.
Las organizaciones saludables son también resilientes porque están sujetas a cambios, algunos de ellos bruscos y complejos. Y, además, la capacidad que tienen las personas y los equipos de esas organizaciones para seguir funcionando bien bajo la adversidad, e incluso sobreponerse a los cambios y salir fortalecidos, es una cualidad de las organizaciones saludables que hoy día no podemos dejar de considerar. Aquí es donde surge el concepto de Organización Saludable y Resiliente o HERO (HEalthy & Resilient Organization). En este workshop se partió de las bases del #modeloHERO como metodología científica para que, a través de prácticas guiadas, podamos llegar a establecer cuáles son las Best Practices de organizaciones que son facilitadoras del bienestar y la salud mental sin dejar de ser innovadoras y eficaces.
Más información del Foro: www.foroe.es
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Esta actividad fue impartida por Marisa Salanova, Catedrática de Psicología Social, especialización en Psicología Organizacional Positiva en la Universitat Jaume I de Castellón. Directora del equipo de investigación de alto rendimiento “WANT» de Prevención Psicosocial y Organizaciones Saludables. Socia Fundadora y anterior Presidenta de la Sociedad Española de Psicología Positiva (SEPP). Cuenta con más de 300 publicaciones nacionales e internacionales y es autora o coautora de varios libros, entre los que están sus dos últimas publicaciones: “Organizaciones saludables: una mirada desde la psicología positiva” y “Resiliencia. ¿Cómo me levanto después de caer?”.
Las organizaciones saludables son también resilientes porque están sujetas a cambios, algunos de ellos bruscos y complejos. Y, además, la capacidad que tienen las personas y los equipos de esas organizaciones para seguir funcionando bien bajo la adversidad, e incluso sobreponerse a los cambios y salir fortalecidos, es una cualidad de las organizaciones saludables que hoy día no podemos dejar de considerar. Aquí es donde surge el concepto de Organización Saludable y Resiliente o HERO (HEalthy & Resilient Organization). En este workshop se partió de las bases del #modeloHERO como metodología científica para que, a través de prácticas guiadas, podamos llegar a establecer cuáles son las Best Practices de organizaciones que son facilitadoras del bienestar y la salud mental sin dejar de ser innovadoras y eficaces.
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