3 приема, которые помогут уменьшить стресс, оставаясь продуктивным на удалёнке
Как уменьшить стресс и тревожность, чтобы оставаться продуктивным, работая дома. 3 простых приема в арсенал руководителя.
🔥Онлайн микротренинг для руководителей: http://1trening.com/vebinar
Модульный тренинг "Бизнес-система":
http://1trening.com/otb/?utm_source=youtube
Бизнес-завтрак для руководителей в Москве:
http://1trening.com/?utm_source=youtube
Делаем бизнес системным, измеряемым, адаптивным и антихрупким:
http://http://changerun.ru/?utm_source=youtube
Наши контакты:
►Почта: info@resultat.consulting
►Телефон: +7(499) 110-76-43
►Адрес: Москва, ул. Дубининская, 57, стр. 6
Видео 3 приема, которые помогут уменьшить стресс, оставаясь продуктивным на удалёнке канала Бизнес-оптимизатор
🔥Онлайн микротренинг для руководителей: http://1trening.com/vebinar
Модульный тренинг "Бизнес-система":
http://1trening.com/otb/?utm_source=youtube
Бизнес-завтрак для руководителей в Москве:
http://1trening.com/?utm_source=youtube
Делаем бизнес системным, измеряемым, адаптивным и антихрупким:
http://http://changerun.ru/?utm_source=youtube
Наши контакты:
►Почта: info@resultat.consulting
►Телефон: +7(499) 110-76-43
►Адрес: Москва, ул. Дубининская, 57, стр. 6
Видео 3 приема, которые помогут уменьшить стресс, оставаясь продуктивным на удалёнке канала Бизнес-оптимизатор
Показать
Комментарии отсутствуют
Информация о видео
Другие видео канала
Тайм-менеджмент руководителя на удалёнке. Примеры время-блоковПроект внедрения процессного управления: состав работТри схемы управления: аморфная, функциональная, процесснаяELMA и процессный подходЛекция 3: Процессный подход к управлению ИТПроцессное управления для топ-менеджеровОписание бизнес процессов. Бизнес-процессы компании простыми словамиПреимущества процессного подхода | Naked BPMПрактика внедрения процессного подхода в пивоваренной компании. Екатерина Чередниченко.Оценка зрелости Системы управления бизнес-процессами1. Системный подход и системное мышлениеКак повысить эффективность внутренних коммуникаций в компанииКак развить ответственность у сотрудника? Матрица ответственностиЭффективная коммуникация руководителя по телефонуЛекция 7: Процессный подход к управлению организациейЛекция 4: Процессно-ориентированный (процессный) подход к управлению организациейПро процессный подходПроцессный подход 01 введение. д.м.н. Бурыкин И.М. - healthqlab.ruАнтихрупкая продуктовая линейка. 5 условий с примером5 правил работы на удаленке. Не так страшна удаленная работа, как ее малюют