Показатели процессов. Часть 2: Мотивация и цели компании| Naked BPM(Eng sub)

Продолжаем разговор о показателях бизнес-процессов. В новом выпуске Naked BPM разберем связь показателей процесса с мотивацией сотрудников и целями компании.

Первый выпуск из цикла по теме «показатели процессов»: https://www.youtube.com/watch?v=mYCyQm9vieA&t=7s

Тайм-код

0:00 Начало
0:19 Идея процессного управления
1:17 О чем говорят изменения показателя процесса
2:15 Связь стратегии компании и показателей процесса
2:37 Топ-менеджмент, руководители процессов и подразделений — кто ответственный?
3:57 Сотрудники и цели компании
4:55 Как выбрать правильные показатели процесса?
5:03 Общая схема работы с показателями процессов
5:41 Анализ процессов при выборе цели и стратегии компании
5:49 Дерево показателей: бонусы, поощрения, штрафы
6:03 Управление показателями
6:27 Реализация различных интерфейсов показателей процессов
7:06 Книга Дэниэла Пинка «Драйв»
7:15 Ценность показателей для управленческих решений
7:27 Вывод

В следующем выпуске мы подробно расскажем о том, как правильно выбрать показатели процесса.

Также советуем приобрести книгу Дэниэла Пинка «Драйв» про выбор верных инструментов мотивации команды: https://www.litres.ru/deniel-pink/drayv-chto-na-samom-dele-nas-motiviruet/chitat-onlayn/

Сайт компании ELMA — https://www.elma-bpm.ru/​
Facebook — https://www.facebook.com/elmabpm/​
Вконтакте — https://vk.com/elma_bpm
​#elma​ #бизнеспроцессы​ #бизнес​ #показателиэффективности​ #цифровизация​ #автоматизациябизнеспроцессов #системаавтоматизации #повышениеэффективности #bpm #businessprocess #automatization #businessprocessautomation #performanceindicators #NakedBPM

Видео Показатели процессов. Часть 2: Мотивация и цели компании| Naked BPM(Eng sub) канала Naked BPM